Точность

Для выполнения, задач потребуются все возможности модели точности. Необходимая точность определяется целесообразностью результатов. Эту фазу завершают, четыре результата:

1. Получен адекватный уровень спецификации, демонстрирующий, что альтернатива ни в чем не достигнет желаемого результата.
2. Альтернатива достигнем желаемых результатов, но только за счет других организационных целей. Эти общие результаты включают политику компании, стратегии маркетинга, стоимостно прибыльный анализ. Если уровень руководства имеет право изменять политику на необходимом уровне, он может принимать или отвергать альтернативы. Хотя это будет анализироваться в следующей стадии.
3. Получен адекватный уровень спецификации для создания полного плана, действий в соответствии с установленным временем и ответственностью.
4. Получен адекватный уровень конкретных действий, точно определяющих пробелы информации, препятствующей завершению плана действий, и также определяющие затраты времени на восполнении высококачественной информации, необходимой для этих пробелов.

Для этой стадии характерно отсутствие адекватно высококачественной информации для завершения плана действий. Если альтернативный путь включает любые новые творческие предложения, и сразу следует фаза обзора, то можно с достаточной уверенностью предполагать существенный пробел в информации.

Если каждый информационный пробел рассматривается, как конечный пункт конкретной линии исследования, то ответная информация на последующем собрания, часто недостаточно точная, требует дальнейшего развития и исследования. Необходимо знать конкретную информацию, которая не может основываться на таком абортивном решении. Ряд хорошо известных книг по менеджменту вращается вокруг этой проблемы, предлагая стандартный список вопросов, на который должны быть получены ответы. Стандартный список вопросов может выявить высококачественную информацию, но с другой стороны и неуместную информацию, или очень незначительно конкретизировать важную тому. Ответ на вопрос "Когда?" не внесет ничего, кроме месяца, недели, дня распорядка, часа или минуты. Пока не заполнены информационные пробелы, особенно большие, не будет достигнут уровень необходимой спецификации. Как мы уже продемонстрировали в предыдущих транскриптах, первоначально неспецифицированная фраза может вызвать серию возражений до того, как будет достигнут адекватный урезонь точности.

И дальнобойная винтовка, и карабин являются сильным огнестрельным оружием. Они предназначены для различных ситуаций, и каждая имеет соответствующие функции. Каждая винтовка будет наиболее эффективно использоваться, когда ее предназначение соответствует целям стрелка. Каждая может использоваться в такой ситуации, где более целесообразно другое оружие, но оно недоступно. В такой ситуации результат может быть, желательным, но может иметь и разрушительный последствия для стрелка.