40. Cooper R. G. Product Leadership Reading – Ma: Persons Books, 1998. 41. McGrath R. E., McMillan I. C. Assesing Technology Projects Using Real Option Reasoning // RTM, 2000, v. 43, № 4. 42. Davis J., Fusfeld A., Scriven E., Tritle G. Determing a projects probability of success // RTM, 2001, v. 44, № 4. Раздел 12 43. Retting M., Simons G. A. A project planning and development process for small teams // Communications of the ACM, 1993, v. 36, № 10. 44. Cusumano M. A. How Microsoft makes large teams work like small teams // Sloan Management Review, 1997, v. 39, № 1. 45. Arimura S. How Matsushita Electric and Sony manage global R&D // RTM, 1999, v. 42, № 2. 46. Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур // Проблемы теории и практики управления. 1997. № 3. 47. Райсс М. Границы «безграничных» предприятий: перспективы сетевых организаций // Проблемы теории и практики управления. 1997. № 1. 48. Faucheux C. How virtual organizing is transforming management science // Communications of the ACM, 1997, v. 40, № 69. 49. Shen W Virtual Organization in Collaborative Design and Manufacturing System // Vo Net, 2000, v. 2, № 2 / http://www.virtual-organization.net . 50. Bone S., Saxon T. Developing Effective Technology Strategies // RTM, 2000, v. 43, № 4. 51. Coffin M. A., Taylor B. W. R&D project selection and scheduling with a filtered beam search approach // IIE Transactions, 1996, v. 28, № 2. Раздел 13 52. Bowonder B., Yadav S. R&D Spending Patterns of Global Firms // RTM, 1999, v. 42, № 6. 53. Bowonder B., Yadav S., Kamar B. S. R&D Spending Patterns of Global Firms // RTM, 2000, v. 43, № 5. 54. Poberts E. B. Benchmarking Global Strategic Management of Technology // RTM, 2001, v. 44, № 4. Раздел 15 55. Хант Ч., Зартарьян В. Разведка на службе Вашего предприятия. – Киев: Укрзакордонвизасервис, 1992. Раздел 16 56. Ковалев Г. Д. Инновационные коммуникации. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. ПРИЛОЖЕНИЕ 1
|
Фактор |
Важность фактора 0 – 1 |
Оценка в баллах 0 – 10 |
Оценка с учетом важности фактора |
1.1. Завышенная оценка потенциальной длительности данного уровня спроса |
|||
1.2. Расчет на длительный рост спроса |
|||
1.3. Излишняя уверенность в том, что фирма может решить большинство критичных проблем, связанных с этим бизнесом — 160 —
|