Стратегический инновационный менеджмент

Фактор

Важность фактора

0 – 1

Оценка в баллах 0 – 10

Оценка с учетом важности фактора

6.1. Риск опоры на прошлый опыт («предыдущие наши разработки формально или неформально улучшали стандарты на продукцию»)

6.2. Риск переоценки возможностей фирмы достичь согласия с сильнейшими конкурентами по спецификациям на продукцию

6.3. Риск оценки притягательности нашей технологии (другие компании будут склоняться к приобретению лицензий на нашу технологию, а не изобретать альтернативную)

6.4. Риск переоценки влияния фирмы в организациях стандартизации

6.5. Риск переоценки позиции фирмы в критической группе покупателей технологии в этой отрасли

6.6. Риск переоценки возможностей фирмы навязать свой вариант стандарта

6.7. Риск переоценки репутации фирмы в области частных технологий на основе оценки прежних генераций её продукции

Фактор

Важность фактора

0 – 1

Оценка в баллах 0 – 10

Оценка с учетом важности фактора

7.1. Риск длительности создания новой продукции

7.2. Риск комплектности модели нового бизнеса

7.3. Риск нужды специалистов в ряде искусств на короткий срок

7.4. Риск потребности в особом оборудовании и (или) в их системах

7.5. Риск потребности в различных новых технологиях, которые должны разрабатываться параллельно с общей разработкой

7.6. Риск потребности при коммерциализации в больших фиксированных инвестициях

7.7. Риск потребности в высокоспециализированных инвестициях при коммерциализации разработки

7.8. Риск возникновения потребности существенных инвестиций для создания новой инфраструктуры

7.9. Переоценка использования рычага старых систем снабжения и распределения

7.10. Переоценка опыта коммерциализации технологий, создаваемых фирмой

7.11. Риск влияния прошлых поражений