|
– Япония – 5,3% (стандартное отклонение 3,9%); – Европа – 4,7% (3,7%); – Сев. Америка – 7,4% (6,4%). Интенсивность НИОКР определенно положительно коррелирует с ростом годовых объемов продаж, долей продаж новых продуктов, прибыльностью (сравните с данными предыдущего подраздела). Рис. 13.3 показывает, что три региона относительно одинаково подходят к затратам на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные проекты. Рис. 13.3. Распределение проектов НИОКР по срокам выполнения Краткосрочные проекты составляют 2/3 полного объема затрат на НИОКР, а долгосрочные – около 10%. Распределение глобальных затрат по видам технической активности показано в табл. 13.3. Таблица 13.3 Распределение затрат по отдельным видам работ (в %)
Такие же распределения по отдельным отраслям промышленности показаны в табл. 13.4. Таблица 13.4 Распределение затрат по отдельным видам научно-технической активности в ряде отраслей (в %)
Для исследования путей глобализации активности в сфере НИОКР были проанализированы доли бюджетов НИОКР глобальных фирм на НИОКР, выполняемые вне страны – резиденции фирмы. Наблюдается четко выраженный тренд перемещения затрат фирм на НИОКР за рубеж (табл. 13.5). Таблица 13.5 Процент бюджета фирм регионов на НИОКР, выполняемые за рубежом
Наблюдается высокая корреляция между долями продаж фирмы во внешнеэкономической деятельности и их текущими затратами на НИОКР за рубежом. Распределение этих затрат по целям (видам активности) показано в табл. 13.6. Таблица 13.6 Цели перехода технической активности за рубеж (в %)
Итак, на первом месте стремление к «центрам исключительности» (кадры, искусства, дешевизна, научный задел и т.д.). На втором месте действия, обычные для фирм, но с учетом особенностей локальных регионов. — 136 —
|