Советы специалиста. Здоровье руководителя - формула успеха

Построение модели здоровьесберегающей деятельности руководителя основано на принципах субъект-субъективных отношений взамен субъект-объективных. Адресат здоровьесберегающих мероприятий – реальные объекты, люди, которые имеют свои взгляды на здоровьесбережение, свое видение индивидуальных проблем. Соответственно выбор и применение тех или иных здоровьесберегающих технологий и проведение мероприятий по охране здоровья должны осуществляться с учетом пожеланий личности, ее потребностей и пристрастий, а не регламентироваться стандартными подходами. Здоровьесберегающая деятельность руководителя в организации должна опираться на гуманитарные технологии, позволяющие вовлечь в процесс управления индивидуальным здоровьем всех сотрудников на основе разделения ответственности за конечный результат этого процесса.

Послесловие

В современных условиях восприятие здоровья работающего человека наиболее рационально с аксиологической (ценностной) точки зрения, при которой здоровье является качественной характеристикой человека, определяющей его функциональную работоспособность, успешность и долголетие в профессии.

Сегодня в большинстве развитых стран и во многих странах со средним уровнем дохода правительства играют центральную роль в вопросах социальной политики и медико-санитарной помощи. Актуальность научно-методических и практико-ориентированных разработок по формированию валеологического менталитета самих руководителей как проводников культуры здоровьесбережения в массы, повышающих экономическую, социальную и культурную значимость здоровья, подчеркнута вышесказанным. На наш взгляд, велико значение мотивации и валеологической компетентности данных членов общества.

В системе профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации управленческих кадров должны находить отражение требования современного момента, при которых роль руководителя определяется его хорошо развитыми компетенциями, а не только квалификационными характеристиками. Как представляется, императив активизации гибкости мышления и восприятия действительности руководителя взаимосвязан со степенью развития его мотивации и способности к самосовершенствованию, в том числе и через здоровьесозидание. Инициатива, активность и предприимчивость, проявляемые руководителем в профессиональном направлении, готовность в деле улучшения окружающей действительности начать с самого себя являются основой обеспечения творческого подхода к профессиональной управленческой деятельности. Ведь именно креативность и доверие отнесены к базовым ценностям, необходимым для устойчивого развития современного государства.