В различные периоды онтогенетического развития взгляды индивида на здоровьесбережение меняются, возникает новое видение проблемы сохранения здоровья, иная точка зрения, обусловленная жизненным опытом и багажом валеологических знаний. Представляется, что непрерывное валеологическое образование руководителя является неотъемлемой частью становления и сохранения его здоровья, обеспечения эффективности его профессиональной деятельности и соблюдения валеологической этики по отношению к управляемому персоналу. 10. Модель здоровьесберегающей деятельности руководителяМероприятия по организации здоровьесберегающей деятельностиМодель здоровьесберегающей деятельности руководителя подразумевает два взаимосвязанных и взаимообусловленных компонента: 1) собственная здоровьесберегающая деятельность; 2) деятельность по управлению здоровьесберегающей средой организации. Индивидуальная, или собственная, здоровьесберегающая деятельность руководителя направлена: ? на овладение методологией и стратегией формирования, развития и сохранения здоровья; ? овладение методами мониторинга индивидуального и группового здоровья; ? улучшение качества функциональной деятельности ведущих органов и систем организма за счет использования здоровьесберегающих технологий; ? совершенствование организации профессиональной деятельности на основе валеологической доминанты: ? развитие технологий обратной связи со всеми субъектами профессиональной деятельности в отношении потребностей в сохранении их индивидуального здоровья; ? формирование индивидуальных моделей здоровья и осознанного отношения к их реализации у каждого субъекта профессиональной деятельности; ? создание в рамках управляемого учреждения условий для реализации здоровьесбережения для всех субъектов профессиональной деятельности (здоровьесберегающей среды организации); ? соблюдение норм валеологической культуры и ее трансляцию обществу как эталонной. Данная деятельность предполагает осуществление ряда мероприятий. Физиолого-гигиенические мероприятия: повышение неспецифической резистентности организма к факторам риска профессиональной управленческой деятельности с помощью различных способов, методов и средств. Эти мероприятия должны проводиться в плановом порядке и включать, например, занятия физическими учреждениями, закаливание организма, ультрафиолетовое облучение, витаминизацию и т. п. Организационные мероприятия : оптимизация режима профессиональной деятельности руководителя, предоставление отпусков по достижении определенной степени нагрузки и после выполнения служебных обязанностей в экстремальных условиях (авральное решение производственных задач), включение в режим дня здоровьесберегающих технологий для снижения утомления (производственные гимнастики, психорелаксационные процедуры и т. д.), оптимизация эргономических и гигиенических условий труда и т. п. — 92 —
|