1. Мини-лекция как метод бизнес-тренинга. 2. Изучение основ ораторского мастерства. 3. Приемы и методы риторики в проведении мини-лекции. 4. Мини-лекция как презентация. 5. Как подготовить мини-лекцию. Как пользоваться методической литературой и книгами в подготовке к мини-лекции. 6. Манера тренера держаться на группе: поза. Жесты, перемещение в пространстве. 90 День 3 1. Постановка голоса тренера. 2. Методы тренинга: • разминки, • тематические упражнения. День 4 Методы тренинга: • модерация, • деловая игра, • мозговой штурм, • групповая дискуссия. Вторая учебная сессия — 4 дня «ТРЕНЕР И ГРУППА» День 1. Групповая динамика 1. Понятие групповой динамики. 2. 4 этапа развития группы и поведение тренера на каждом из этапов: • знакомство, • распределение ролей, • конструктивная работа, • завершение работы. 3. Методы и приемы управления групповой динамикой. 4. Практические упражнения по работе тренера с групповой динамикой. День 2. Работа с групповой агрессией. 1. Основы конфликтологии: • природа конфликта, • типы критики, • методы нейтрализации негативных эмоций, • конструктивное состояние и поведение в конфликтной ситуации. 2. Методы смены эмоционального состояния участников. 3. Методы снятия усталости и напряжения с группы. 91 4. Как мобилизовать группу на работу. 5. Ситуация выпадения отдельных участников из группового процесса. Как тренеру включить их в работу. 6. Как использовать перерывы на кофе-паузу для работы с отдельными участниками группы. 7. Разбор основных ошибок тренера при работе с групповой динамикой и групповой агрессией. День 3. Тренинг сензитивности 1. Социометрия в тренинге. 2. Экспресс-диагностика участников тренинга: • зачем нужна экспресс-диагностика участников, • виды экспресс-диагностики, • как проводить, • как запоминать. 3. Умение слушать и наблюдать — основа в работе тренера. 4. Как почувствовать состояние группы и отдельных участников. 5. Рефлексия чувств участников тренинга в бизнес-тренинге: • границы, дальше которых заходить не рекомендуется, • что дает рефлексия чувств, • как осуществлять контроль над процессами. День 4. Индивидуальный стиль тренера 1. Из чего строится индивидуальный стиль тренера. 2. 4 типа ролевого поведения тренера: • лидер, • учитель, • фасилитатор, — 62 —
|