Психология деятельности и способности человека

Страница: 1 ... 6667686970717273747576 ... 270

Следует подчеркнуть, что рабочие, имеющие равные производ­ственные показатели, например сборщики Б и Г, А и Е, дости­гают их различными путями. Сборщик _Б быстрее выполняет машинные операции, но больше времени затрачивает на опера­ции, связанные с организацией деятельности. Аналогичные вы­воды можно сделать при сравнении деятельности сборщиков А и Е. Если принять во внимание, что отмеченные различия харак-

91

Таблица 119. Индивидуальные характеристики времени выполнения

отдельных операций

Операция

Сборщик

А

Б

В

Г

д

Е

Ж

3

И

К

Посадка бортовых колец на шпкльки

3

4

5

б

4

4

4

4

9

5

Посадка одного браслета на барабан

6

7

8

10

8

а

5

5

6

18

Обработка браслета

т

76

73

85

ао

87

83

117

126

114

Посадка двух колец на

шпильки

10

13

11

12

17

11

13

14

13

Посадка двух браслетов на барабан

10

D

10

12

9

10

10

14

11

10

Обработка браслета

109

129

7D

103

114

120

170

156

144

140

Посадка трех браслетов ка барабан

10

0

13

11

8

9

14

11

Обработка браслета

42

42

39

42

43

33

46

66

32

S3

Наложение чефера

23

22

28

25

23

25

30

ЭЙ

5 U

so

Обработка чефера

51

53

75

ев

44

67

40

62

67

34

Посадка брокера

ti

5

е

6

5

7

8

6

8

6

Обработка брокера

15

11

11

15

16

13

15

17

9

16

Наложение протектора

20

30

38

27

27

34

31

24

34

31

Обработка протектора

94

86

89

108

92

122

109

139

136

134

Таблица 1.20. Индивидуальные характеристики распределения вре

мени на основное и дополнительное, мин

Операция

Сборщик

Средйее

А

Б

В

Г

Д

Е

Ж

3

И

К

время, с

Машинная сборка

8,04

ада

8,24

Й,25

8,22

9,24

9,58

11,22

11,9

12,3

9,6

Вспомогатель­ные операции

7,24

3,70

5,06

3,15

5,63

5,90

6,13

7,78

11,72

4,8

М

Изготовление всей покрышки

5,28

12,0

дза

12,0

15,1

15,7

19,0

23,7

17,а

15,6

92

терны для передовых сборщиков, то можно предположить, что они отражают индивидуальный стиль деятельности.

При анализе данных, приведенных в табл. 1.21» привлекает внимание прежде всего следующий факт- Почтя каждый сборщик имеет в своем багаже операции, которые он выполняет с наивыс­шей для данной выборки производительностью, независимо от об­щей результативности деятельности- Эта закономерность прояв­ляется особенно наглядно, если на основе данных табл. 1-21 сформировать выборку по трем лучшим временным показателям для каждой операции- Такие данные представлены в табл,

Таблица 1.21. Индивидуальные характеристики основных составных компонентов времени изготовления покрышек, %

Операция

Сборщик

— 71 —
Страница: 1 ... 6667686970717273747576 ... 270