Следует подчеркнуть, что рабочие, имеющие равные производственные показатели, например сборщики Б и Г, А и Е, достигают их различными путями. Сборщик _Б быстрее выполняет машинные операции, но больше времени затрачивает на операции, связанные с организацией деятельности. Аналогичные выводы можно сделать при сравнении деятельности сборщиков А и Е. Если принять во внимание, что отмеченные различия харак- 91 Таблица 119. Индивидуальные характеристики времени выполнения отдельных операций
Таблица 1.20. Индивидуальные характеристики распределения вре мени на основное и дополнительное, мин
92 терны для передовых сборщиков, то можно предположить, что они отражают индивидуальный стиль деятельности. При анализе данных, приведенных в табл. 1.21» привлекает внимание прежде всего следующий факт- Почтя каждый сборщик имеет в своем багаже операции, которые он выполняет с наивысшей для данной выборки производительностью, независимо от общей результативности деятельности- Эта закономерность проявляется особенно наглядно, если на основе данных табл. 1-21 сформировать выборку по трем лучшим временным показателям для каждой операции- Такие данные представлены в табл, Таблица 1.21. Индивидуальные характеристики основных составных компонентов времени изготовления покрышек, %
|