|
Так что если у вас есть дети, помните, что не только ваше увольнение с работы, но даже страх перед возможным увольнением способны повлиять на них. А если вы студент колледжа, хорошенько подумайте, прежде чем звонить домой и спрашивать у мамы или у папы, как у них дела на работе. Источник: J. Barling, A. Zacharatos, & C. G. Hepburn (1999). Parent's job insecurity affects children's academic performance through cognitive difficulties. Journal of Applied Psychology, 84, 437-444. Найдя новую работу, человек, как правило, избавляется от негативных последствий временной безработицы. Однако подобное освобождение происходит не автоматически, а зависит от характера новой работы и от того, выдерживает ли она сравнение со старой. Результаты исследования, проведенного с участием 100 рабочих, говорят о том, что не удовлетворенные новой работой люди не могут расстаться с большинством негативных чувств, порожденных увольнением с прежнего места работы (Kinicki, Prussia & McKee-Ryan, 2000). Результаты другого исследования, в проведении которого приняли участие 300 взрослых безработных, свидетельствуют о существовании связи между интенсивностью поисков новой работы и определенными личностными качествами и житейскими обстоятельствами: имеющие более высокий образовательный уровень, более настойчивые и привыкшие ставить перед собой определенные цели, а также те, кто больше нуждается в деньгах, прилагают больше усилий к тому, чтобы найти новую работу (Wanberg, Kanfer & Rotundo, 1999). Результаты исследования, проведенного с участием 202 взрослых безработных, позволяют сделать следующий вывод: поиски новой работы, начатые сразу после увольнения, не увеличивают шансов найти ее. Те же, кто сначала пытается справиться с такими негативными последствиями увольнения, как депрессия и низкий уровень самоуважения, а уж потом приступают к поискам новой работы, во время связанных с этим интервью меньше нервничает, держатся более уверенно и производят лучшее впечатление. Как правило, эти люди больше удовлетворены своей новой работой, чем те, кто начал искать ее сразу после увольнения (Gowan, Riordan & Gatewood, 1999). Данные опроса 207 рабочих сборочного конвейера (опрос провели через 13 месяцев после того, как они пережили угрозу увольнения) свидетельствуют о том, что затянувшийся период неуверенности и ожидания решения собственной судьбы становится причиной значительного снижения удовлетворенности работой и источником стресса (Heaney, Israel & House, 1994). В докладе Министерства труда США отмечается, что половина тех, кто пережил угрозу увольнения, но в конце концов сохранил работу, говорит о возросшем уровне стресса, снижении морали и приверженности организации; 60 % опрошенных говорили о возросшей нагрузке, ибо производство должно оставаться на прежнем уровне, несмотря на уменьшение числа работников. Пережившие угрозу увольнения говорили также, что после увольнения их друзей и коллег они уже не испытывают прежней приверженности организации (Shah, 2000). — 287 —
|