Оптимизация бизнес-процессов

Страница: 1 ... 5556575859606162636465 ... 203

С самого начала члены команды по улучшению процесса должны быть уверены в возможности (в отношении трудовых ресурсов и разработки организационной структуры) изменения административных бизнес-про­цессов. Если потенциальные изменения ограничены предварительными условиями, то суть этих условий необходимо объяснить тем, кого они ка­саются. Руководство должно обеспечить команду по улучшению процес­са детальной информацией, определяющей границы и пределы, которым должно удовлетворять для получения одобрения рекомендуемое наибо­лее выгодное нацеленное на будущее решение.

Наконец, с самого начала должно быть ясно, кто в организации не­сет ответственность за управление отдельными подразделениями в рам­ках административной организации. Структура и содержание справоч­ника административной организации должны отражать ответственность перед управлением в рамках административной организации. Таким об­разом, проект набирает силу. Структура проекта подчиняется структуре управления и пользователи будут рассматривать результаты проекта как свои собственные. В главе 7 обсуждается организация и управление спра­вочником административной организации.

3

Фаза II -

Документирование: Выбор подхода

3.1 Введение

Для проведения организацией или компанией документирования ад­министративных бизнес-процессов может существовать несколько при­чин. В этой главе мы рассмотрим, что является целью документирования административных бизнес-процессов, документирование каких факторов должно проводиться и до какого уровня детализации следует доводить описание процесса. Цели, факторы и уровень детализации определят вы­бор методики документирования.

Определение

Методика документирования - это метод, с помощью кото­рого дается описание информационной системы, процесса или организации.

В этой главе будет продолжено обсуждение методик документирова­ния: использование диаграмм форм управления, схемы процесса, схемы организационной структуры. Для каждой методики будут также приве­дены инструменты документирования, такие как стандартные формы, диаграммы, макросы для персонального компьютера и т. д.

Последующие главы основываются на предположении, что докумен­тирование изучаемого процесса уже проведено. Для каждого случая не-


обходимо провести обзор и дополнительные интервью, чтобы определить доступность описания административных бизнес-процессов. Вам необхо­димо начать с серии интервью и обзоров, относящихся к существенным факторам административных бизнес-процессов. Крайне важным факто­ром является определение момента начала работ, наиболее благоприят­ного для успеха дальнейшего исследования. Как только будет получена необходимая документация, следует рассмотреть возможность привлечения к руководству человека, опытного во внедрении такого рода проектов.

— 60 —
Страница: 1 ... 5556575859606162636465 ... 203