|
Однако по прошествии времени Дайер изменил свою точку зрения и стал одним из немногих специалистов, кто считает, что каждый способен стать орлом. Я также знаю множество людей, которые приходили ко мне на семинары утками и уже через несколько месяцев превращались в великолепных орлов. И в этом не заслуга конкретного моего семинара, а исключительно тех продуктивных вопросов, которые участники семинара задавали сами себе. Между тем, подобная система почти не функционирует, если вы получаете профессиональные знания от шефа всегда в опосредованном виде. В настоящее время наибольшее значение приобретает развитие личности и целостное восприятие жизни. Однажды кто-то точно сформулировал: торговля и менеджмент представляют собой прежде всего установление позитивных межличностных отношений. Абсолютно верно! Вы не находите? Мысленно удалите с таких гигантов, как «Сименс», «Мерседес» или «Манесман», всех людей. И не будет больше ни «Сименса», ни «Мерседеса», ни «Манесмана»! Останутся только здания да ржавеющая куча машин и оборудования. Каждый менеджер должен начинать с человека. А установлению позитивных отношений с людьми можно научиться, если научитесь поддерживать позитивные отношения с самим собой. 2. Вы кто — «иесбаттер» или «уайноттер»? Мой друг и коллега Клаус Кобьол бесцеремонно делил всех сотрудников на иесбаттеров и уайноттеров (от английского «Yes, but...», что означает «да, но...», и «Why not?» — «а почему нет?»). В принципе это говорит о многом: «Иесбаттер» на каждое предложение отвечает: «Да, конечно, это неплохо. Но у меня это то тем или иным причинам не получится». Уайноттер, наоборот, считает: «А почему нет? Попробуем. Если ничего не получится, то по крайней мере больше знать будем». Вас, дорогие читатели, я отношу к уайноттерам. Каждый из вас сказал себе: «А почему нет? Посмотрим, что скажет этот Циммерманн». Если вы и дальше будете последовательно придерживаться этой линии и осуществите на практике мои рекомендации, то гарантирую, что вы не сможете воспрепятствовать тому, чтобы стать высокооплачиваемым сотрудником! Представьте, что одна из клеток вашего тела говорит другой: «Это не в моей компетенции». Она уже не будет передавать энергию дальше, а займется самоделением, отталкивая или даже пожирая соседние клетки. Так возникает рак, потому что раковые клетки в процессе развития разрушают даже сами себя. Давайте вместе сделаем так, чтобы в этом мире было меньше раковых клеток. Если вы заинтересованы в том, чтобы поток природной энергии и тем самым денежный поток пришел в движение, то вы должны стараться ежедневно видеть «общую картину» всего. — 106 —
|