Доход семьи обеспечивает муж:. Надеюсь, вы не разделяете всеобщее заблуждение, что женщина не работает, если не получает зарплату. Я прихожу в ярость, когда кто-то спрашивает: «А Вы работаете?», подразумевая под этим, платят ли мне за работу... Если вы когда-нибудь занимались детьми, то знаете, что их воспитание требует «полной сосредоточенности»..., а так же постоянного присутствия... Может быть, вы слышали от кого-нибудь, что полная приверженность нуждам своих детей формирует основу их трудовой жизни, и что материнство — это очень необходимая профессия, которая может приносить удовлетворение». Слова этой женщины подкрепляют ранее сказанное: она отдает всю свою энергию, внимание и труд избранной профессии, потому что любит работу, потому что приняла сознательное решение жить ценностями, в которые верит, и опирается на прочный фундамент внутренней силы, отдавая себя всему, что делает. Как видим, высокое чувство собственного достоинства, уверенность, что мы способны отличаться от других, быть личностью и обладаем смелостью вести себя таким образом, который может вызвать непонимание и осуждение других — все это факторы, позволяющие полностью посвятить себя делу. Эти черты, как и способность довольствоваться своей судьбой, делая то, что должен, тоже являются компонентами эмоционального здоровья. Люди, которые просто соглашаются с рабочими нормами и ожиданием родителей, общества или культуры, тысячами способов уклоняются от серьезных обязательств и связей. Будь это связь с работой, с людьми или с собой, незрелая, неразвитая личность всегда нерешительна, зависима, скупа и поверхностна. Желая комфорта, безопасности, одобрения, гарантий, аплодисментов, он или она работают так, чтобы не отдавать, а получать что-то от других. Это «что-то» может быть стремлением привлечь чье-то внимание, чтобы накормить голодное и ущербное Эго. Это «что-то» может быть стремлением гарантировать себе хорошую зарплату, чтобы противостоять страху перед нестабильным, непонятным миром. Например, дама, менеджер в корпорации с высокими этическими нормами, почувствовала себя не на своем месте. Она пришла сюда с предприятия, где доминировала и контролировала своих подчиненных и добивалась от них подобострастного отношения. А в этом коллективе людей поощряли работать самостоятельно. Весь персонал участвовал в семинарах, где их учили, как помогать своей работой другим. Сотрудникам понравился этот метод. Они использовали его не только во время семинаров, но и долго после них при выполнении повседневных обязанностей, на практике используя некоторые идеи и приемы. Они предпочли бы работать с отдающим, самостоятельным руководителем. И готовы были помогать новому начальнику. Придя в ее офис целой группой, они без оскорблений, откровенно, рассказали, каким был прежний рабочий климат, и что такой же климат они хотели бы иметь и теперь. В определенной мере они сыграли роль учителей, помогая приспособиться к ценностям коллектива. И сделали это так деликатно, что она не почувствовала себя униженной. Эпизод произвел на нее очень большое впечатление, и вскоре она преуспела в своей работе. А позднее сказала, что чувствовала заботу о ней, и что эта забота и дружеское участие позволили ей выслушать своих коллег. — 127 —
|