- Сергей Васильевич, теперь мы вам дали все, чего вы хотели, мы ждем от вас конкретных результатов. Первое высказывание я пропустил мимо ушей, второе насторожило меня, но после третьего раза я понял, что если не отреагировать должным образом, то могут быть неприятности. Фактически я получил только признание верности моих замыслов, но не то, чего я просил. Исполняемые мною обязанности лишь поменялись местами, я был специалистом по охране труда и совмещал должность маркетолога, теперь эти обязанности поменялись местами. Хотя я получил возможность до минимума сократить обязанности по охране труда, хотя юридически я за их исполнение не отвечал, все же их нужно было исполнять, и я их исполнял в надежде, что рано или поздно появится человек, которого назначат на эту должность. Второй маркетолог, которого я просил себе в помощь оказался для меня лишней обузой, поскольку я вынужден был постоянно ему что-то подсказывать, чему-то учить, при этом он постоянно стремился подвергнуть мои советы сомнению, а иногда даже критике. Мои попытки привлечь его к той работе, которая была мне нужна, наталкивались на абсолютное нежелание работать в команде. Первый кризис в наших отношениях образовался через две-три недели. Незадолго до его прихода у меня появился хороший новый лазерный принтер, когда он начал работать, я отдал его ему, т.к. локальной сети не было, а ему нужно было печатать намного больше чем мне. В принтере начал заканчиваться тонер, чтобы отпечатанные тексты были более качественными обычно картридж достается из принтера, встряхивается и после этого можно еще некоторое количество страниц отпечатать с хорошим качеством. Маркетолог знал это, но вместо встряхивания он стучал картриджем об стену, об стол, а последний раз о бетонный пол. До этого случая, я уже делал ему замечания, просил не стучать, а просто встряхивать, т.к. этот принтер дорого достался, и я переживал за его исправность. Он никак не желал прислушиваться к этим советам. И вот, когда он стал стучать картриджем о бетонный пол, я не выдержал и в жесткой форме сделал замечание, в ответ услышал не менее жесткий ответ, мол не лезь не в свои дела, я без тебя знаю, что делаю. Возникла перебранка, я от всей души откровенно и очень жестко выматерил его. Контакт между нами был утрачен. Я терпеливо продолжал работать и делать свое дело, но при этом задумал исправить все, что мне не нравилось в данной ситуации. К началу мая 2006 года после ряда неудачных экспериментов на бесплатных хостингах я окончательно убедился в невозможности организовать полноценную рекламу, сделать полноценный веб-сайт без платного хостинга, без собственного доменного имени. Имеющиеся проблемы я решил исправлять поэтапно, вначале я задумал решить главную проблему – донести до хозяина информацию о том, что далеко не все мои просьбы и пожелания были выполнены, как он думал, основываясь на докладах генерального директора. Я начал серию бесед с техническим директором, затем с генеральным, а затем с хозяином предприятия. Основной упор я делал на необходимость приобретения доменного имени и платного хостинга, и как довесок сообщал им, что новый маркетолог никакой помощи мне не оказывает, что он вообще занимается чем придется, поскольку фактически никому не подчинен. — 44 —
|