Шахматы как модель жизни

Страница: 1 ... 164165166167168169170171172173174 ... 413

Универсальной фор­му­лы оцен­ки не су­щес­т­ву­ет. Обыч­но мы зна­ем, что нам нра­вит­ся, и при­ни­ма­ем со­от­вет­с­т­ву­ющие ре­ше­ния, но под дав­ле­ни­ем об­с­то­ятельств час­то сби­ва­ем­ся с пу­ти и те­ря­ем из ви­ду свои це­ли. Тем бо­лее труд­но пом­нить о ме­ло­чах, ког­да вок­руг столь­ко важ­ных дел, но имен­но упу­щен­ные из ви­ду ме­ло­чи бы­ва­ют при­чи­ной круп­ных проб­лем.

Причина не­удач мно­гих лю­дей - чрез­мер­ная за­ви­си­мость от ве­щей, в ко­то­рых они раз­би­ра­ют­ся луч­ше все­го. Мы цеп­ля­ем­ся за при­выч­ные пред­с­тав­ле­ния, не по­доз­ре­вая, что проб­ле­му мож­но рас­смот­реть под дру­гим уг­лом.

Если мы кон­цен­т­ри­ру­ем вни­ма­ние толь­ко на од­ном ас­пек­те шах­мат­ной по­зи­ции, биз­нес-про­ек­та, но­вой ра­бо­ты или но­во­го жилья, на­ша оцен­ка поч­ти не­из­беж­но бу­дет оши­боч­ной. По­это­му нам при­хо­дит­ся взве­ши­вать все и ма­нев­ри­ро­вать, под­дер­жи­вая рав­но­ве­сие и со­вер­шая вы­год­ные раз­ме­ны. По­лу­чив яс­ное пред­с­тав­ле­ние о сво­их це­лях, мы мо­жем стро­ить пла­ны их дос­ти­же­ния, ес­ли уда­ет­ся объ­еди­нить ма­те­ри­ал, вре­мя и ка­чес­т­во в раз­нос­то­рон­ней и взве­шен­ной оцен­ке. Без раз­ви­тия ана­ли­ти­чес­ких спо­соб­нос­тей мы рис­ку­ем оп­рав­дать зна­ме­ни­тое выс­ка­зы­ва­ние Ос­ка­ра Уай­ль­да: «В на­ше вре­мя лю­ди все­му зна­ют це­ну, но ни­че­го не в сос­то­янии оце­нить».

— 169 —
Страница: 1 ... 164165166167168169170171172173174 ... 413