Можно выйти и на уровни глубже, в прошлые жизни. Но это уже отдельная тема. Тут хотя бы до детства добраться.
Проблемы нужно решать на настоящем уровне их возникновения. Если у дерева сохнут листья, то лечить нужно не листья, а ветки, ствол, корни.
Есть тип знаний, который можно получить только благодаря опыту. И никак иначе.
Например, изменение состояния сознания в результате холотропного дыхания. Люди, которые не получили такого опыта, могут бесконечно рассуждать о нем.
Они будут читать написанные такими же людьми без опыта (психологами, врачами) статьи в Интернете, в которых будет рассказываться о вреде холотропного дыхания. Они будут критиковать и спорить с тобой. Но такой спор бессмыслен, потому что у них нет ОПЫТА.
Это как слепому рассказывать, что такое цвет. Или говорить с человеком о сексе, когда он им никогда не занимался.
Только личный опыт даст необходимые знания. В случае с холотропным дыханием вижу, как люди перемалывают кучу материала на эту тему, но не решаются испытать сами.
Почему люди читают о холотропном дыхании, вместо того чтобы сделать это?
СТРАХ. Ум боится быть разоблаченным.
Вы и ум — не одно и то же. Если вы это осознаете, то позиции ума пошатнутся. Ум — инструмент. Как калькулятор. Вы работаете на нем, но не говорите же, что калькулятор — это вы.
Ум генерирует мысли, которые вы наблюдаете. Он всяческими способами будет избегать измененных состояний сознания. Это его естественная защита. Обойти которую может только ОПЫТ.
Вы можете сказать: «Ну давай тогда попробуем наркотики! Или прыгнем с девятого этажа. Чего читать об этом? Нужно же проверить на своем опыте!»
Это разные вещи. Критерий — РЕЗУЛЬТАТ.
Если мы видим обдолбанных, деградировавших наркоманов, то результат опытов очевиден. И не надо прыгать с девятого этажа, чтобы понять неминуемость встречи с асфальтом.
Когда вам нужна дополнительная информация для принятия решения, то послушайте тех, кто на ОПЫТЕ это уже прошел.
Слушайте практиков и смотрите на их РЕЗУЛЬТАТ.
Все остальные — просто БОЛТУНЫ.
Ицхак Адизес, один из ведущих мировых экспертов по менеджменту, пишет:
«Отсутствие взаимного доверия и уважения — своего рода барьер на пути потока энергии; организации недостаточно энергии, это приводит к потере конкурентных преимуществ.
Взаимное доверие и уважение делает систему честной и открытой. Когда есть взаимное доверие, энергия движется свободно. То же самое можно сказать и о взаимном уважении».
В России нет ни доверия, ни уважения. Поэтому и живем в «каменном веке».
— 12 —
|