|
Этот сценарий подводит нас к третьему преимуществу: свобода времени и эффективность в работе. Когда люди не умеют доверять, они не в состоянии передать полномочия. Да, они могут многое, но им приходится делать вообще все. Их способности, таким образом, ограничены количеством времени в сутках. Доверяя другим, они могут высвободить волшебную силу «рычага» и устроить так, чтобы работа двигалась, даже когда они сами не работают. В этом случае они могут ухватиться за возможности, которые иначе упустили бы, и тяжкое бремя будет снято с их плеч. Я люблю заниматься сбором средств на достойные дела. Если бы я просто жертвовал свои деньги, я отдавал бы лишь столько, сколько смог. Когда я прошу других довериться мне и поверить в то, что они сами способны возместить пожертвованные средства, то мы можем «поднять» в разы больше денег, чем когда-либо я смог бы дать один. Доверие вдохновляет большее количество людей на свершения; мы больше создаем вместе, чем когда действуем в одиночку. Если в рабочем коллективе отсутствует доверие, то течение потока информации замедляется до черепашьей скорости. Рабочий процесс утрачивает эффективность. В среднестатистическом рабочем окружении честная обратная связь — большая редкость, потому что доверие нарушено. Возможно, кто-то доверил сослуживцу секретную информацию, и она была использована против него; а может быть, кто-то высказал свое мнение не с намерением помочь человеку, но желая унизить его указанием на ошибки. Принятие решений в условиях недостатка информации ведет к неверным решениям, а также формирует стремление не принимать решения вообще. Четвертое преимущество доверия в том, что оно является основным инструментом изменения мира и помощи другим. Когда вы доверяете людям, вы вдохновляете их, и они поддерживают себя на более высоком уровне, стараясь соответствовать тому доверию, которое вы питаете к ним. В процессе обучения кураторов наших семинаров есть один этап, когда тренер начинает покидать аудиторию на все более длительное время. Участники семинаров всегда замечают, что куратор-стажер «волшебным» образом преображается, становясь совсем другим человеком, стараясь соответствовать тому доверию, которое па него возложено. Если вы хотите изменить этот мир к лучшему, научитесь вдохновлять других, доверяя им. Пятое преимущество состоит в том, что доверие к другому человеку и к самому себе приносит вам радостное настроение. Вы испытываете душевный подъем, прилив энергии — и в этом нет ничего предосудительного, добрый самурай заслуживает отличного настроения. Вспомните те случаи, когда вы доверяли кому-либо сделать что-то, и у них все получалось. Например, тот день, когда вы позволили кому-то из своих детей вести вашу машину без вашего присутствия в ней; а может, этот был тот день, когда вы впервые разрешили своему ребенку пойти или поехать на велосипеде в школу самостоятельно. Вы могли испытывать такой подъем тогда, когда купили свой первый дом, достаточно доверяя себе в том, что сможете выплатить ипотечный кредит. Помните, как чувствовал себя ваш ребенок? А помните, как вы себя чувствовали? Вы просто летали! — 70 —
|