- Члены команды не понимают, чего от них ожидают.
- Культура организации поощряет слаженную работу в команде.
- Мы не уделяем достаточно внимания новым идеям.
- Приоритеты не ясны.
- Люди не вовлекаются в достаточной мере в принятие реше
ний.
- Слишком много взаимных обвинений и упреков.
- Нас не всегда выслушивают.
- Мы не используем квалификацию, которую имеем.
- Менеджеры полагают, что люди по своей сути ленивы.
- Мы тратим много времени на то, чтобы делать, и не уделяем
достаточно времени тому, чтобы думать.
- Индивидуальный рост не поощряется.
- Мы не стараемся понять точку зрения других команд.
- Нам не удается выслушать наших клиентов.
84. Команда работает в соответствии с целями организации.
4 — безусловно «Да»,2 — скорее «Нет», чем «Да»
пожалуй, *Да»1 — пожалуй, «Нет»,
3 — скорее «Да», чем «Нет» безусловно «Нет»
Подсчитывается сумма баллов по столбцам Бланк для заполнения
~.??1*1III?19. Т). Л~~
~~131415Тб171819202122 23 24~~
~~2526272829"30Т\323334 35 36~~
~~3738"3940414243444546 47 48~
~И1°51Ш.Ш$4Ш56|758 59 60~
~~61626364656667686970 71 72~
~73747576777879808182 83 84~
XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX ХХ~
— 291 —
|