Психология лидерства

9.2. Современный этап развития харизматического подхода 419

[Hauser & House, 2004]. Основываясь на научных дан­ных и опыте эффективного менеджмента, ученые сфор­мулировали 11 принципов, касающихся содержания и реализации приносящего успех видения в организаци­онном процессе.

Четыре принципа относятся к содержанию видения. Они гласят:

1. Формулировка видения должна отвечать таким кри­
   териям, как краткость, ясность; в ней должны содер­
   жаться вызов, устремленность в будущее, убежденность
   в правильности избранного начинания; она должна во­
   одушевлять и указывать на предполагаемые результа­
   ты (продукты, услуги), рынки, стратегию.
2. Видение должно иметь дело с вопросами, касающи­
   мися организационных изменений, рисуемого подчи­
   ненным идеализированного будущего, идеальных це­
   лей и совместно работающих людей.
3. Видение должно нести в себе организационную спе­
   цифику и в то же время быть уникальным примени­
   тельно к соответствующей сфере бизнеса.
4. При формулировании содержащего вызов нового ви­
   дения необходимо, чтобы оно соотносилось с прошлым
   организации и включало в себя ориентированные на
   инновации ценности членов организации, а также цен­
   ности, доминирующие в рыночном сегменте общества.

Согласно упомянутым выше авторам, реализация ви­дения предполагает опору на семь других принципов:

5. Выработку единого понимания видения среди чле­
   нов высшей управленческой команды.
6. Поддержку высокой степени включенности людей
   в обсуждение и реализацию видения.
7. Формирование видения театральными средствами
   (имеется в виду активное использование организаци­
   онными лидерами зрительного контакта, голосового
   многообразия, динамичной лицевой экспрессии).