Психология лидерства

Отечественная история в этом смысле не составляет ис­ключения. Взять хотя бы события последнего столетия. Люди, которые одно время (например, в период Граж­данской войны и по ее окончании) воспевались наро­дом страны советов как вожди и герои, спустя годы (в период, например, так называемого большого терро­ра 30-х годов) тем же самым народом клеймились на митингах и демонстрациях как заклятые враги.

Впрочем, на память приходит еще более свежий при­мер из новейшей российской истории. В конце 80-х -самом начале 90-х годов не было, пожалуй, в России политика, способного соперничать в популярности с Б. Н. Ельциным. Однако по прошествии менее чем десятилетия, сопровождавшегося тяжелейшими для страны социально-экономическими потрясениями, до­срочный уход этого лидера с политической сцены вос­принимался многими из его былых приверженцев чуть ли не с радостью.

Приведенные выше примеры свидетельствуют не только о си­туационном характере харизмы. Они являются также непло­хой иллюстрацией того любопытного факта, что термин «ха­ризматический» нейтрален в ценностном плане. В нем, как справедливо полагают специалисты [Гибсон и др., 2000], не фиксируется различие между моральными и аморальными побуждениями. Харизматиками, таким образом, в равной ме-

ре могут являться как добрые, так и злые гении. О чем, кста­ти, и свидетельствуют материалы табл. 4.1.

Завершая разговор о харизме в политическом лидерстве, от­мечу, что в изучении этого вопроса можно выделить по мень­шей мере три исследовательских подхода, лежащих в русле собственно психологических интерпретаций.

Один из них, опирающийся на идеи Г. Лебона и 3. Фрейда, носит во многом историко-культурный, описательный харак­тер. Возможности такого рода подхода в анализе политичес­кого лидерства блестяще продемонстрированы в работе уже упоминавшегося мной С. Московичи [1996]. Кстати, сам ав­тор в подзаголовке своего исследования именует его истори­ческим трактатом по психологии масс.

Другой подход, проистекающий от изучения харизмы в орга­низационном контексте, носит более строгий характер и бази­руется в основном на данных лабораторных и квазиполевых исследований организационного лидерства, а также материа­лах теоретических разработок в области когнитивной психо­логии. Частично элементы этого подхода представлены мной выше. А более обстоятельно о моделях харизматического ли­дерства, правда, уже применительно к организационным про­цессам, мы поговорим в следующей части книги.