Психология лидерства

Д. Стрейндж и М. Мамфорд полагают, что различиям в веде­нии должны соответствовать и различия в поведенческих мо­делях, демонстрируемых идеологическими и харизматичес­кими лидерами. Так, от идеологических лидеров в силу специфики их видения следует ожидать действий, основыва­ющихся на неких абстрактных принципах. Причем последо­ватели будут интересовать таких лидеров не столько как лю­ди с присущими им особенностями, но главным образом как лица, чье поведение соответствует (или не соответствует) ли­дерским ценностям и стандартам.

Напротив, харизматические лидеры сообразно своему веде­нию должны подчеркивать необходимость изменений, доказы­вая, что только с их помощью возможно достижение лучше­го будущего. Ожидается, что харизматики будут стараться демонстрировать внимание к последователям, стремиться к поддержанию с ними достаточно тесных, благолриятных от­ношений.

Однако, по мнению ученых, различия между идеологически­ми и харизматическими лидерами далеко не всегда носят от-

•нч'ливо выраженный характер. Как и любые другие их визи-пнерные коллеги, идеологические лидеры нуждаются в нали­чии последователей. Но чтобы создать и сохранить группу последователей, идеологические лидеры вынуждены вести гебя подобно харизматикам: рисовать картины лучшего будущего, привлекать к себе людей, инициировать институ­циональные изменения. Поэтому вполне реально, полагают ученые, возникновение смешанного лидерского типа, соче-ппощего элементы как идеологического, гак и харизматичес­кого лидерства.

Кроме того, Д. Стрейндж и М. Мамфорд вводят в свою типо-иогию дополнительное измерение, касающееся содержания лидерского видения на предмет наличия и нем признаков нар­циссизма и выраженности социальной ориентации лидера. На основе этого измерения лидеры всех трех упомянутых выше типов подразделяются, в свою очередь, на социализирован­ных лидеров (низкий уровень нарциссипма, сильно выражен-м;1я социальная ориентация) и персонализированных лидеров (иысокий уровень нарциссизма, слабо иыраженная социаль­на ориентация).

Действия социализированных лидеров направлены, по мне­нию исследователей, на совершенствование общества, его ин­ститутов, вне зависимости от личных последствий. Персона­лизированные лидеры, напротив, инициируют действия, направленные главным образом на достижение, сохранение и расширение личной власти, вне зависимости от последствий >тих действий для других людей или социальных институтов.