|
15. Энтузиазм в работе — редкость. |
||||
|
16. В принципе, есть два вида работников: "старики", которые уже были на предприятии, когда оно только начиналось, и новички. |
Подписные индексы по каталогу РОСПЕЧАТИ: 72035, 70855, 71852
75
В. А. Розанова
|
Возможные ситуации |
Нет |
Скорее нет |
Скорее Да |
Да |
|
17. Многие работники "окапываются", используя коллективный договор, режим рабочего времени и должностные инструкции Они бдительны в отношении своих прав 18. Когда оценивается работа, то чаще всего это происходит на основе эмоций и более или менее поверхностных наблюдений. 19 Многие работники мучаются вопросом, зачем они так долго учились тому, чего не могут применить. Они не могут показать, на что они способны. 20 Сознание того, что трата времени и некачественная работа угрожают интересам предприятия, не часто находит применение 21 Работники, в общем, не хотят коллективного управления. Они хотят четко знать, куда направлено развитие, получать поручения и не переживать, если эти решения оказались неверными |
76
Библиотека журнала "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ"
Часть I. Глава 3. Мотивация к труду
Глава 3. Мотивация к труду
3 1 Понятие о мотивации и ее роли в управлении
3 2 Теории трудовой мотивации Прил'ожение 1 Приложение 2 Приложение 3 Приложение 4 Приложение 5
Краткое содержание главы
1 Мотивация является самой сложной функцией управления
2 Сложность функции мотивации обусловлена действием психо-
логических факторов, имеющих определенную степень непредсказуемости
3 Человек и организация составляют сложную систему взаимодействия
4 Руководитель является ответственным за мотивацию подчиненных
Ключевые слова
Мотив, мотивация, стимулирование, удовлетворенность трудом, отрицательная мотивация, положительная мотивация.
Подписные индексы по каталогу РОСПЕЧАТИ 72035, 70855, 71852
77
В. А. Розанова
Глава 3. Мотивация к труду
3.1. Понятие мотинации и ее роли в упраилении
В главе, посвященной анализу функций управления, были затронуты вопросы, касающиеся мотивации поведения, главным образом, исполнителей. Вернемся еще раз к вопросу, связанному с различением понятий мотива и мотивации прежде, чем рассмотреть вопросы трудовой мотивации.