|
1. Осознание целей. 2 Достижение успехов в работе. 3 Уверенность в себе 4. Положительная оценка своих возможностей 5 Проявление интереса к работе 6. Положительное отношение к работе В Приложениях 1 и 2 к данной главе даются два теста, позволяющие: а) оценить эффективность деятельности менеджера, б).определить направленность его на задачу и людей. Резюме 1 Психология управления — самостоятельная междисциплинарная отрасль науки. Она носит прикладной характер и тесно взаимодействует с отраслями психологии, общей, социальной, инженерной психологией. Психология управления (менеджмент) является частью науки управления. Это — и теория и практика управления 2. Психология управления изучает основные функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль. 3. Главным субъектом управления в организации является руководитель (менеджер). 4 Основные объекты управления — личность исполнителя, малая (рабочая) группа, организация в целом. 34 Библиотека журнала "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ" Часть!. Глава 1. Психология управления — самостоятельная научная дисциплина 5. Цель организации — достигнуть успеха в решении значимых для организации проблем, задач. 6. Управление — система скоординированных мероприятий, благодаря которым выполняются организационные цели. 7 Основными понятиями психологии управления являются- организация; менеджмент (управление); менеджер — лицо, отвечающее за постановку целей, принятие решений и их реализацию, ответственное за деятельность персонала и малых групп. 8. Организация, как понятие, в психологии управления используется в двух основных смыслах а) группа людей, которые сознательно и добровольно объединяются в рамках определенной структуры для достижения общих для этих лиц целей; б) функция управления по координации деятельности ее отдельных звеньев. 9 Наиболее типичными для организаций являются институциональный, управленческий и технический уровни управления. 10. В соответствии с имеющимися в организации уровнями управления различают руководителей (менеджеров): высшего (институционального) звена, среднего звена и низового звена управления Структура организации определяется количеством уровней уп-равления. 11. Содержание деятельности руководителей определено характером решаемых ими управленческих задач. 12. Эффективность труда руководителей определяется опосредованно, по результатам деятельности рабочих групп. Ключевые слова Подписные индексы по каталогу РОСПЕЧАТИ: 72035, 70855, 71852 — 27 —
|