7. Что составляет основу организационных изменений? 8. Какие стратегии используют для подготовки персонала к буду- щим организационным изменениям? 9. Что такое аутплейсмент? Существует ли он в России? 10. Как можно победить терминаторный менеджмент? 11 Какие требования предъявляются к менеджеру в связи с будущим переменами? 12. Как должен менеджер относиться к персоналу? 13. Из чего складываются слагаемые эффективности организации? 14 Можно или избежать организационных перемен и каковы будут последствия этого? 15. Что является основным фактором конкурентоспособности компании? Вопросы для повторения и обсуждения 1. Как связаны между собой эффективность и конкурентоспособность организация? 2. От чего зависит конкурентоспособность организаций? 3. Какой подход нужен для анализа процесса управления? 4. В каком отношении находятся понятия "развитие" и "эффективность" работы организации? 5. В чем состоит существо организационных изменений? 6 Кто в большей степени виноват в разорении компаний? 7. Что нужно делать для "завоевания" рынка? 8 В чем заключается основная стратегия кадрового менеджмента? 9. Что такое терминаторный менеджмент? 10. Как должен руководить менеджер персоналом для поддержания эффективности организаций? 294 Библиотека журнала "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ" Часть IV. Глава 2. Эффективность и конкурентоспособность СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ_____________________________________________________________ 11 Как относятся руководители к творческой деятельности персонала? 12 Чего ждут работники от своих руководителей ? 13. Должен ли руководитель отвечать "за все" в организации? 14 Почему руководители сопротивляются организационным изменениям? 15 В чем состоит роль конкуренции для компании? Литература. 1 Likert R The Human Organisation. — NY, 1967 2 Constantine L.L Teamwork Paradigms and the Structure. Open Team// Proceedings: Embedded Systems Conference — San Francisco, 1989. 3 Тичи Н и Деванна M.A Лидеры реорганизации / Пер с англ. — М • Экономика, 1990 4 газ "Капитал", 19 —25 марта 1997 г 5 Секреты умелого руководителя / Составитель И.В Липсиц. — М.: Экономика, 1991 6 Комаров Е И. Терминаторный менеджмент как искусство уничтожения компетентных работников В журн. "Управление персоналом". — М. АО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1996, № 12 (6). 7 Зигерт В. и Ланг Л Руководить без конфликтов / Пер с нем — М.: Экономика, 1990. — 217 —
|