|
5. Возрастание роль социальной ответственности руководителей /14/. Резюме 1 Эффективность и конкурентоспособность организаций тесно связаны между собой. Стратегическим моментом в эффективности управления является учет и правильное использование возможностей людских ресурсов 2. Управление организациями требует системного подхода к анализу и оценке многих факторов, включающих психологические и социально-психологические явления. 3. Понятия "эффективность" и "развитие" применительно к деятельности организаций считаются синонимами Организация постоянно находится в состоянии изменения, в результате чего управление "приспосабливается" к меняющимся условиям. Преодоление противоречий внутри самого процесса управления является основой организационного развития. 4. Руководители и персонал препятствуют надвигающимся в организации переменам. Подписные индексы по каталогу РОСПЕЧАТИ: 72035, 70855, 71852 291 В. А. Розанова 5 В компаниях выделяются два типа лидеров: консервативный и радикальный, которые различным образом относятся к будущим изменениям 6. Система обновления кадров является важной составляющей организационных изменений. В зарубежном кадровом менеджменте применяют различные стратегии подготовки персонала к организационным переменам 7. Во многих странах мира специальные фирмы осуществляют поиск работы для увольняемых сотрудников предприятий, оказывая им одновременно и психологическую помощь 8 Мотивация персонала и отношение его к работе зависят от характера управления со стороны руководителей. Эффективность труда и мотивация положительно коррелируют между собой. 9. Многие неудачи организованного бизнеса имеют психологические причины. К человеческим ресурсам применяют двоякий подход: экономия их и одновременное активное использование 10. В деловом мире существуют компании первого и второго уровня конкурентоспособности, применяющие жесткие авторитарные методы управления. Существуют также организации мирового класса. 11 Для повышения конкурентоспособности необходимо правильное руководство людьми и поиск новых подходов к управлению 12 Инициатива и творчество руководителей и персонала'являются ^важными для конкурентоспособных компаний в будущих переменах. Ключевые слова Организация — Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения цели или целей Решение — Выбор альтернатив. — 215 —
|