|
В зависимости от соотношения ожидаемого выигрыша и ожидаемого проигрыша риск может быть оправданным при реализации соответствующего действия Выделяются два вида ситуаций а) ситуация типа "уровень притязаний", при которой успех и неуспех оцениваются по шкале достижений, б) ситуация, когда неуспех влечет за собой наказание, применение санкций. "В психологии понятие риска раскрывается главным образом в аспекте принятия риска, т е активного предпочтения субъектом опасного варианта действия безопасному" /14/ 3. Роль лидера. Благодаря авторитетному лидеру в группе устанавливается благоприятный психологический климат Такой лидер подает пример творческого подхода к решению поставленных перед группой проблем. Участники группового управленческого решения повышают в этих условиях свою активность и выдвигают нередко рискованные идеи. Лидер дискуссии организует и деятельность группы. От того, как он сумеет повести себя в процессе дискуссии, во многом зависит качество решения. Резюме 1 Эффективность решения определяется его качеством и принятием исполнителями 2. Мотивация в условиях системы "руководство — подчинение" и в группе с равноправными отношениями различаются. 144 Библиотека журнала "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ" Члсть II. Глава 2. Принятие управленческих решений 3 Мотивации принятия коллективных и индивидуальных решений не совпадают- 4 Одной из основных обязанностей руководителя является индивидуальное и групповое мотивирование работников. 5 Существуют определенные правила мотивирования персонала 6 Процедура принятия решений и процесс решения по существу совпадают между собой 7 Характеристика и содержание задач определяют вид управленческого решения 8 Управленческая практика показала, что в своем большинстве в организациях принимаются коллективные решения 9 Существуют определенные принципы принятия коллективных решений Ключевые слова Мотивация — Система побудительных сил человека Стиль руководства — Обобщенные характеристики пове- дения руководителя в отношениях с подчиненными в процессе достижения поставленных целей. Решение — Выбор альтернативы. — 105 —
|