Человек-волк и Зигмунд Фрейд

Через несколько дней я начал свою работу в страховой компании «на общественных началах». Вначале я был определен как бы в ученики к одному уже немолодому, занимавшему второстепенную должность чиновнику — г-ну X. Он постоянно находился в хорошем расположении духа, но, как мне казалось, не всегда был достаточно трезв. Однажды он появился в офисе в прекрасном настроении и объявил, что вчера он встретил свою бывшую «симпатию». «Когда я пришел домой,— продолжал он,— я сказал своей жене: „Старушка, я рад, что женился на тебе!"». И г-н X. обеими руками продемонстрировал, какой невероятно толстой стала его бывшая маленькая «симпатия».

О своем начальнике, г-не Н., г-н X. всегда отзывался с большим уважением. «Вы можете многому научиться у г-на Н.,- говорил он мне.- Если вы принесете ему какие-то документы, которые вызвали у вас вопросы, он всегда проведет по подбородку правой рукой и вернет вам бумаги, не говоря ни слова». У меня возникли некоторые сомнения относительно того, чему же можно при этом научиться, однако г-н Н., вероятно, считал, что лучший метод обучения - это когда человек сам приходит к своим собственным заключениям.

С г-ном X. я оставался всего лишь несколько недель, а затем был переведен в подвальное помещение отдела г-на Н. В этом темном подвале на полках повсюду лежали настоящие горы пыльных документов. Господин Н. был угрюмым человеком, он никогда не смеялся, более того — на его лице я никогда не видел улыбки. Он всегда ходил в костюме, на котором недоставало сзади пуговицы. Вся атмосфера в этом отделе была чрезвычайно угнетающей.

Наступил день, когда я понял, насколько совершенным было описание г-на Н., данное г-ном X.: я получил какие-то бумаги, в которых не смог разобраться, пошел к г-ну Н. и попросил его объяснить их мне. Его правая рука автоматически скользнула по подбородку, он окинул меня мрачным взглядом и, не сказав ни слова, вернул мне бумаги. В результате я вернулся к столу, так ничего и не добившись.

Проведя месяц в отделе г-на Н., я был переведен в другие подразделения, где нашел более молодой и дружелюбно настроенный по отношению ко мне персонал, который с удовольствием отвечал на мои вопросы и позволял мне работать над теми проблемами, которые меня интересовали. Наконец, я очутился в транспортном подразделении, где чувствовал себя наиболее уютно,- там я и остался.

Директор этого отдела — в прошлом морской офицер — был светским человеком, отличавшимся широтой кругозора, и мы с ним очень хорошо поладили. В течение моей почти тридцатилетней работы здесь он был единственным начальником, который действительно меня поддерживал. Уже через два года я был в «классе быстрого продвижения по службе» и считался одним из высших чиновников. Обычно для того, чтобы попасть в подобную категорию, требуются многие годы.