Тимбилдинг: раскрытие ресурсов организации и личности

Часть 1. Тимбилдинг

первыми двумя вариантами. Каждая тимбилдинг-компания должна предоставлять вам полную и достоверную информацию о районе проведения события и его границах. Но если таковой не предостав­лено, выйдите в Google maps и оцените сами.

Четвертый уровень градации — это удаленный лесной массив, возможно, северные районы Карельского перешейка, Карелия, Кавказ, Центральный Урал. Уровень экстрима — реальный экс­трим. Основная опасность связана с невозможностью оказать сроч­ную медицинскую помощь, а первая медицинская помощь в любой критической ситуации может быть оказана только силами команды. При потере команды на поиск может уйти не менее шести часов, в отдельных случаях — несколько дней. При выборе данной града­ции места проведения стоит серьезно и адекватно оценить класс участников и их готовность к активным действиям в критической ситуации.

Пятый уровень градации — труднодоступный район — очень экс­тремальный уровень. На территории России такими районами явля­ются Горный Алтай, Сибирь и Байкал, Кавказ, Северный Урал, Кам­чатка. Все более и более популярными становятся для экстрим-про­ектов сверхудаленные районы вне России: джунгли Амазонки, остро­ва в Полинезии, пустыни Африки, заброшенные миры Венесуэлы.

Третий параметр — погода. Это самый опасный из представ­ленных параметров. В данном параметре «Погода» я схематично попыталась выделить пять базовых категорий «Сухо и тепло», «До­ждливо и тепло», «Дождливо», «Дождливо и холодно», «Дождь, шторм, ветер». Безусловно, эта классификация не описывает (и во­все не стремится описать) все многообразие погодных явлений, но задает возможные и характерные для данной погоды модели пове­дения. Об этом параметре можно написать и прочесть сотни книг. Но это ничего не изменит. Например, в некоторых экстремальных видах спорта нельзя говорить о погоде. Просто не принято. HR-ме-неджеру важно знать простой закон: ухудшение погоды усиливает экстремальность, улучшение погоды уменьшает экстремальность. Психологический настрой и восприятие погоды находятся в линей­ной зависимости.

Четвертый параметр — возраст участников. Возраст участни­ков — это достаточно условный параметр. Да и вы спросите: «А что, надо высчитывать средний возраст компании?» Нет, средняя тем­пература по больнице нам на экстрим-тимбилдинге не нужна. А что важно знать? Важно знать, к какой возрастной группе принадлежит

98

Глава 2. Тимбилдинг в России

большая часть сотрудников компании, например 25 — 35 или 35 — 45, и знать минимальные и максимальные по возрасту выбросы. При обдумывании кандидатуры каждого из таких участников, например 58-летнего руководителя цеха, 56-летнего бухгалтера, стоит уделить время и поговорить отдельно, вплоть до создания специальных ро­лей для них. Не будет правильным делать рассылку сотрудникам с ограничением: «В экстрим-тимбилдинге будут принимать участие только сотрудники от 25 до 49 лет». Некоторые 50-летние сотрудни­цы еще дадут фору 30-летним менеджерам по своей выносливости, моральной стойкости и силе воли. Но индивидуальный подход и ана­лиз каждого «выпадающего из общей картины» участника при про­ведении экстрим-тренинга обязательны.