Г. Четвертый обладает богатым опытом, способностями в области предстоящей ему работы, стремится всегда сосредоточиться на своем деле, избегать лишних контактов с начальником, чтобы ему не мешали; имеет высокое чувство ответственности. Д. Ваш вариант——.--------——---—------—--- СИТУАЦИЯ 7 Когда Вам невесело в праздничной компании, к чему Вы более склонны: А. Вести разговор на темы, близкие Вам, особенно по профессии. Б. Выяснить взаимоотношения по опорным или принципиальным вопросам, чтобы отстоять свою точку зрения. В. Присоединиться к общей теме разговора, разделяя лишь общее веселое настроение. Г. Добиваться согласия спорящих, быть их посредником или судьей. Д. Ваш вариант _.------—---—---—---——----— СИТУАЦИЯ 8 Ваш подчиненный не выполнил задание к сроку ввиду неорганизованности или неумения работать, хотя обещал, дал слово сделать свою работу к намеченному сроку. Ваша реакция: А. Сначала добиваться выполнения задания, затем уже поговорить наедине, воспитывать, если надо - наказать. 45 ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Сначала поговорить с ним наедине, выясняя причину или усо-вестить а затем добиваться выполнения работы или наказать. В. Сначала поговорить с теми, кто больше знает провинившегося и посоветоваться о том, какую меру воздействия применить к нему. Г. Прежде всего подумать о том, как помочь подчиненному, дать испытательный срок и вести тщательный контроль за его работой, вовремя исправлять ошибки и делать замечания, наказав за невыполнение работы в срок. Д. Ваш вариант——________._.. ..___ .____..._____ СИТУАЦИЯ 9 Ваш подчиненный игнорирует Ваши указания, и делает все по-своему или не исправляет того, что Вы сказали устранить. Ваше поведение: А. Достаточно, предполагая о мотивах упорства, неповиновения, применить обычные административные меры наказания, не теряя времени на разговоры. Б. Вызвать его на откровенный разговор и постараться переубедить, расположив для благоприятного делового контакта в дальнейшем. В. Прежде всего попытаться воздействовать на подчиненного через общественное мнение, актив, авторитетных для него сотрудников. Г. Сначала подумать о том, что зависит от моего поведения, не делаю ли ошибок сам, а уж затем выяснить, в чем прав и не прав Ваш подчиненный. Д. Ваш вариант________________________________ СИТУАЦИЯ 10 В уже сложившийся коллектив со своими традициями, конфликтами между группировками поступает новый руководитель. Каким образом, по Вашему мнению, должен решать новый начальник конфликты, возникающие в коллективе? — 38 —
|