Практическая психология для бизнеса

• Куджи-батоно, они оголодали и пожирают друг друга – это все понятно. Но вы говорили, что людоеда можно вывести и обжорством. Будь они сыты, как же тогда?.. Вот чего я никак не пойму.
• Сытыми-то они будут, но эта сытость – от одной пищи: от кукурузы, к примеру, или от пшеницы, все равно. Когда они наедятся до отвала и раздобреют – надо бросить им кусочек прокопченной свиной кожи. Кто посильнее, тот и захватит этот кусочек, но съесть не сможет – кожа жестка, как камень, и выпустить ее тоже не выпустит – уж очень заманчиво пахнет. Этот запах и притягивает всех. Хозяин этого ошметка, хоть убей, другой крысе его не уступит. В конце концов крысы сообща нападают на того, кто захватит копченость. Начинается драка, и в драке хоть одну крысу да съедят, а кожица опять комуто одному останется. Придет потом и его черед – и так одна крыса за другой...

Чабуа Амирэджиби. Дата Туташхиа

Существуют особые среды (так называемые карьерные организации), где концентрация конфликтных личностей превышает предельно допустимое число «семь плюс-минус два» (формула Миллера). Особых объективных обстоятельств для возникновения таких организаций нет. (Они могут образоваться на предприятии любой отрасли.) Все зависит от того, с какой целью велся подбор кадров и кто сегодня стоит у власти. Скажем, в одном районе сформировалась карьерная администрация, а в другом – творческо-деловая (там подбирались менеджеры с лидерскими качествами). Карьерная организация – это среда внешнего лоска и соперничества. Здесь работают упорные ребята, но их упорство вызвано к жизни не теми потребностями, которые являются для нас привлекательными. Здесь нет места для полноты содержания, а есть одна лишь лукавая форма: лозунги, на которых можно заработать, ловкая самореклама, жизнь как вынюхивание и обхаживание, ненасытное тщеславие, хищность, высокомерие и раболепие, зависть, злоба, зло, злорадство. (Ярким отличительным признаком карьерной организации с нездоровым морально-психологическим климатом является высокая текучесть «личного состава».) Интенсифицировать конфликты в таких структурах достаточно неблагодарное занятие: на смену старым терминаторам приходят новые. (Карьерная среда, по сути, является кузницей нервных кадров.) Решая свои смысложизненные задачи в подобных организациях, значительно проще и милее сердцу вернуться к психологическому айкидо и с умыслом уклоняться (т.е. обеспечить себя полноценным рабочим временем и дать трудным людям «по-настоящему оторваться»).