Сущностное восприятие слова. Книга 1

ЭФФЕКТИВНОСТЬ, в свою очередь, определяется временны­ми, интеллектуальными и материальными затратами для до­стижения требуемого КАЧЕСТВА решения поставленных задач или для достижения ТОЧНОСТИ и ПОЛНОТЫ их содержания.

В свою очередь, задача МОТИВАЦИИ деятельности есть по­пытка, с одной стороны, сокрытия допущенного КАДРОВОГО БРАКА, а с другой — попытка подмены решения повышения эф­фективности самой деятельности. Там, где не хватает мотива­ции к деятельности, на самом деле имеется сокрытое противо­речие в самой деятельности или неточно определены ее цель и задачи. Например, пока двое ищут третьего, чтобы «сообра­зить на троих», — мотивация актуальна. Но когда третий най­ден — для дальнейшего действа мотивация уже избыточна. По­этому когда внутри деятельности приходится кого-то мотивиро­вать на работу, то это означает, что либо допущен кадровый брак, либо цель и задачи деятельности неточны (ошибочны).

Третьим моментом после ЗАДАЧ и ПРОБЛЕМ, позволяющим строить планирование КАЧЕСТВЕННО, является ПРОБЛЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ. Именно оно соединяет ПЛАНИРОВАНИЕ с ПРО­ГНОЗИРОВАНИЕМ, что и обеспечивает успех любой деятель­ности, или, наоборот, отсутствие оного гарантирует в конце

концов провал.

ПРОБЛЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ - это ключ к УСТОЙЧИВОЙ и ЭФ­ФЕКТИВНОЙ управленческой деятельности. Только умение об­наружить и формулировать проблемы деятельности позволяет осуществлять ОПЕРЕЖАЮЩЕЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, или плани­рование под вычленяемый через формулирование проблемы ПРОГНОЗ развития самой деятельности в будущем. Ну а что касается концепции управления, замечу следующее. Оптималь­ная сочетаемость точно определенных базовых понятий уп­равления ПЛЮРАЛИЗМА не имеет. Или создание какой-либо кон­цепции управления вне изложенного обречено на изъяны. А для желающих достигнуть ОПТИМАЛЬНОГО управления со­блюдение указанных принципов и есть ГАРАНТИЯ этого.

Еще раз подчеркну: в информационной работе следует строго соблюдать приоритет БУКВАЛЬНОСТИ информации. Подобный подход позволит более точно узнать как настоя­щее исследуемого явления, так и его же будущее. А любое ТОЛКОВАНИЕ информации — это, в конечном счете, самооб­ман. И помните: каков вопрос — таков и ответ, и если ваш вопрос раздражает собеседника, ищите ложь в самом вопросе,

в то время как точный вопрос никогда и никого сам по себе не раздражает. Точный вопрос всегда направлен в будущее, даже если выясняются детали прошлого и настоящего. Квалифицированный вопрос, рассуждая философски, не в описании недостатков, как в том АНЕКДОТЕ, где герой кри­чит из-за угла, что «льву в клетку не докладывают мяса!» Вопрос как раз в том, почему так происходит. И полуобъяс­нения здесь никого не устроят. Можно, конечно, «хихикать» над ШИЗОФРЕНИКОМ, следующим во всем абсолютной логи­ке и потому воспринимающим обращенные к нему вопросы сугубо буквально, как в случае, когда на вопрос о том, знает ли он, сколько времени, отвечает, что знает, и спокойно сле­дует своей дорогой. Но каков вопрос — таков и ответ. Реко­мендую вам — поменьше толкующих умолчаний в любом об­щении. В таком случае вы убережете себя от неприятных неожиданностей в будущем. К любому общению надо гото­виться. ПРАЗДНОСТЬ — путь к СТРАДАНИЮ. На сем разрешите ЗАКРУГЛИТЬСЯ и пожелать вам УДАЧИ.