Теперь о случаях везения журналистов. Отказать могут и действительно талантливому человеку по причинам вполне прозаическим. У редакции нет денег, чтобы платить такому сотруднику столько, сколько он стоит. Даже если он согласен на «сколько не жалко», его все равно не возьмут. Через некоторое, и весьма недолгое время, он потребует повышения зарплаты или гонораров или и того, и другого. Выполнить такое требование у издания возможности нет, а значит, журналист уйдет в другое СМИ. Как говорится, рыба ищет, где глубже, а журналист – где больше платят. Журналист слишком хорош для издания. В большинстве редакций есть свои «звезды». Они пишут передовицы, им доверяют самые сложные темы. При этом остальные «писатели» не то, чтобы откровенно заполняют полосы, но находятся в более или менее близкой к этому позиции. Когда «звезда» выше своих коллег на голову – это прекрасно. Тем, кто послабее, есть шанс подтянуться до ее уровня, их материалы не выглядят убого на фоне работ ведущего журналиста редакции и все довольны. Намного хуже, если лидер выше остальных на две, а то и на три головы. На фоне его статей остальные материалы будут выглядеть убого. Проблему можно решить несколькими способами – сменить весь остальной состав на более сильный (а значит, и более высокооплачиваемый), всех уволить и заставить гения полностью отписывать каждый номер в одиночку под разными именами или найти чуть менее яркую «звезду». К счастью или нет, но шансы оказаться настолько лучше всех остальных имеют единицы. Остальные сталкиваются с более прозаическими проблемами. Увы, но некоторые редакции уж слишком усердствуют в своем стремлении сэкономить на зарплате журналистов. Схема проста: студенты или вчерашние выпускники без опыта работы приглашаются на неоплачиваемую стажировку. Желающие поработать в таком режиме всегда найдутся, т.к. опыт все же дает шанс найти более-менее приличную работу. По окончании стажировки все бесплатные потенциальные кандидаты на должность журналиста, даже самые хорошие, получают отказ. Затем набираются следующие желающие занять их место. И так далее. Как это сказывается на стажерах? Они приобретают опыт и получают возможность создать себе портфолио, которое не стыдно будет показать в более солидном издании. Как это сказывается на издании? Однозначно плохо. На обучение неопытных сотрудников уходит очень много сил и времени. Совсем не учить их нельзя – они же должны в конце концов, понять, что от них требуется. Редактирование сырых текстов тоже занятие не для слабонервных. Но в итоге общее качество публикаций в газете остается достаточно низким. — 141 —
|