Упражнение 55. Рассыпьте на столе 10-15 мелких предметов. (Еще лучше, если их выберет и рассыплет ваш помощник). Смотрите на эти предметы в течение минуты. (время тоже может засечь помощник). Накройте предметы чем-либо, чтобы их не было видно. Перечислите все, что запомнили. Проверьте, сколько предметов вы забыли перечислить. Есть ли у вас план? Умение строить планы – это замечательно. Но не менее замечательно и умение их ломать. Если строжайшим образом следовать тому, что написано у вас в ежедневнике (у вас же есть ежедневник?), вы успеете гораздо меньше, чем если ему не следовать (шутка). У одних людей получается жить, расписав каждый день буквально по секундам, у других расписание воплощается под девизом «Если хочешь рассмешить бога, расскажи ему о своих планах». Что же делать? Ничего не планировать – плохо. Планировать – тоже плохо. На самом деле, планировать – хорошо, но надо уметь это делать. И одного плана никогда не будет достаточно. Допустим, по плану у вас добывание комментария у главы районной администрации. А он на совещании (которое может плавно перетечь в обед, потом в собрание, а потом и вовсе в конец рабочего дня). Или вы приехали на встречу, а вашего потенциального собеседника срочно вызвали в главк и не обещали вернуть. Что будем делать? Ждать? «Ждать» и «ожидать» - это две большие разницы. «Ждать» - это сидеть, сложа руки и гипнотизировать телефон или закрытую дверь. А «ожидать» - это заниматься чем-то полезным, не упуская из вида поставленной задачи. Так при чем же тут планы? Если у вас есть план А, план Б, а лучше еще и план С, то ситуации, когда что-то пошло не так, как задумывалось, просто не произойдет. События пойдут по альтернативному, но все-таки плану, только и всего. Пока человек, от которого Вы пытаетесь добиться комментария, где-то ходит, вполне можно за это время набросать план статьи или даже частично ее написать. В этом случае останется только вставить нужную цитату или дописать оставшуюся часть. При этом Вы уже четко будете знать, что Вам нужно (например, какие именно вопросы задать и какого объема текста не хватает). Можно заняться сбором информации для этой или для другой статьи. Можно, в конце, концов, собрать комментарии у других спикеров. Поэтому жесткий, расписанный по секундам, план, которому нужно следовать от и до – это плохая идея. Однако, когда заданий много, то удержать все сразу в голове бывает сложно. Глупая ситуация – Вы внезапно вспомнили, что Вам по зарез нужны в статье слова какого-то чиновника или эксперта, утром статью нужно уже сдавать, а на дворе три часа ночи. Что делать? Звонить и просить комментарий? Куда бы Вы сами послали журналиста, если бы он позвонил Вам среди ночи с вопросами, которые можно было задать днем? — 138 —
|