Психология менеджмента. Конспект лекций

Страница: 1 ... 90919293949596979899100 ... 156

Необходимость одновременной проработки нескольких ре­шений является характерной особенностью управленческой деятельности и придает решениям полипроцессуальнып харак­тер их подготовки и принятия.

Деятельностные свойства процессов ПУР обладают также особенностями, присущими им как процессам индивидуально­го выбора. Процесс принятия решения предстает в этом плане как один из регулятивных, интегральных процессов организа­ции деятельности и обладает их основными психологическими характеристиками.

  1. Процессы ПУР — комплексные, синтетические образо­
    вания по процессуально-психологическому составу, содержат
    все виды психических процессов (когнитивных, эмоциональ­
    ных, волевых, мотивационных). Существует классификация,
    основанная на сравнении их меры представленности в процес­
    сах ПУР: интеллектуальные, волевые, эмоциональные реше­
    ния.
  2. Процессы ПУР сохраняют такую важную особенность ин­
    тегральных процессов, как исходно регулятивная направлен­
    ность. В управленческой деятельности она не выглядит оче­
    видной, поскольку управленческие решения выделяются как
    самостоятельная задача, создавая впечатление их автономно-

146


сти. Однако решения принимаются «для чего-то другого», что должно быть реализовано, поэтому они сохраняют свой подчи­ненный характер.

  1. Разнообразие операционных средств реализации процес­
    сов ПУР. Используется вся операционная система, имеющаяся
    в структуре деятельности.
  2. В плане своего компонентного состава процесс ПУР вы­
    ступает как интегральный. Его постоянные «единицы» (компо­
    ненты): информационная основа, правила, критерии, альтерна­
    тивы, способы, гипотезы.
  3. Процессы ПУР имеют определенные этапы, фазы реализа­
    ции, проходящие в определенной последовательности, обозна­
    ченной понятием процессуального инварианта решений. Это —
    фазы определения проблемы, формирования представления о
    задаче выбора, информационная подготовка решения, форми­
    рование множества альтернатив, оценка альтернатив, выработ­
    ка критерия решения, собственно выбор, конкретизация реше­
    ния, контроль за его реализацией, коррекция решения.
  4. В процессах ПУР максимально выражена еще одна важ­
    ная черта индивидуального выбора — высокая вариативность
    (изменчивость в зависимости от перемен условий реализации).
  5. Возможно расхождение нормативного и реального содер­
    жания процессов ПУР. Возрастает оно из-за действия дополни­
    тельных причин:
  1. резкого увеличения нормативных предписаний и требова­
    ний к процедурам ПУР, что делает их полный учет в ходе реше­
    ний нереальным;
  2. связанной с этим неоднозначностью, а часто несовмести­
    мостью нормативных предписаний;
  3. частого отсутствия нормативных предписаний или такой
    их обобщенности, что делает их использование невозможным.

На процессы ПУР оказывают влияние групповые факторы. Влияние бывает двух основных типов: прямое и опосредован­ное. Первый тип характерен для решений, принятых в коллеги­альной форме, второй присущ индивидуальным решениям (без

— 95 —
Страница: 1 ... 90919293949596979899100 ... 156