|
Почему-то не можешь доверить другим. Ты уже прямо задавал себе и этот пренеприятный вопрос. Не считаешь ли ты всех идиотами, бездарями, бездельниками и неумехами? “Не один ли я на всю округу умный? Не один ли - дельный? Один - толковый, один - расторопный? Не один ли я на всем свете добрый?” Втайне ты уже понимаешь, что твое переутомление - результат не твоей доброты и, тем более, не ума, но следствие презираемого тобой твоего подспудного высокомерия[68]. Ты коришь себя, ругаешь, но ничего поделать не можешь. Остановись! Подожди ссориться с самим собой и требовать от себя поведения, которое почему-то не получается. Я завел весь сегодняшний разговор именно для того, чтобы извлечь на свет этот вопрос: почему не получается? Поиск ответа приведет нас к обнаружению более глубоких причин нашего переживания и поведения. Возникнут вопросы: о лидерстве и имитации лидирования, о комплексе малоценности, о пустыне одиночества и жизненных смыслах... С теми, кого эти вопросы заинтересовали, я продолжу разговор о них в следующих записках. Куда девались настоящие... сотрудники?С добрым утром! Что же это за одержимость заставляет тебя лезть всем в глаза со своей добротой, активностью и незаменимостью? И себе - во вред, и другим - без пользы. На этом вопросе мы остановились в предыдущей записке “Я и лошадь, я и бык”. Почти у .всех человеческих проявлений есть двойники. Можно: - быть честным, а можно изображать честность; - быть добрым - и притворяться добрым; - делать дело - и показывать, что делаешь. Во всем можно быть, а можно казаться. Когда плотник забивает гвозди, его цель - прочно соединить доски. Порой не заметишь удара: гвоздь - в дереве. Все-то у него просто, быстро и, кажется, без усилий. Не так изображает плотника артист. Мы видим и то, как он берет воображаемый гвоздь, и как примеряется, как стучит, промахивается, выпрямляет согнутый, бьет себя по пальцам; как старается, устает, как “в поте лица добывает свой нелегкий хлеб”. Цель артиста: продемонстрировать - сделать видимым, наглядным и убедительным процесс, которого в действительности нет, который он имитирует. Лидерство тоже можно имитировать, как и любую содержательную активность. Забегая вперед, скажу: именно имитация[69] лидерства -причина того, что человек поневоле оказывается “и лошадью, и быком”. Это очень распространенное явление. Оно дорого обходится людям. Тем более сейчас, в пору перестройки отношений во всех сферах жизни. И потому для каждого из нас так важно научиться своевременно распознавать имитацию лидерства и соответственно действовать. — 38 —
|