|
«Отрицательные» эмоции, по мнению Б.И.Додонова, играют более важную биологическую роль по сравнению с «положительными» эмоциями. «Отрицательные» эмоции – это сигнал тревоги, опасности для организма. «Положительные» эмоции – это сигнал возвращенного благополучия. И последнему сигналу нет необходимости звучать долго, поэтому эмоциональная адаптация к хорошему наступает быстро. Сигнал же тревоги должен подаваться до тех пор, пока опасность не устранена. Вследствие этого застойными могут оказаться только отрицательные эмоции. При этих условиях здоровье человека действительно страдает. Отрицательные эмоции вредны лишь в избытке, как вредно, все, что превышает норму (в том числе и положительные аффекты). Страх, гнев, ярость повышают интенсивность обменных процессов, приводят к лучшему питанию мозга, усиливают сопротивляемость организма перегрузкам, инфекциям и т.д. К.Изард отмечал, что эмоциональная система редко функционирует независимо от других систем. Некоторые эмоции или комплексы эмоций практически всегда проявляются во взаимодействии с перцептивной, когнитивной и двигательной системами. И эффективное функционирование личности зависит от того, насколько сбалансирована и интегрирована деятельность различных систем. Познавательные процессы отражают, прежде всего, объективные свойства среды, реальные ее связи и отношения, обеспечивая приспособление к ней деятельности руководителя. Эмоциональные переживания, всегда направлены на некоторое познавательное содержание: отвечают за недостающую функцию оценки, отражаемого объективного со стороны руководителя. Другая функция – это функция побуждения (такие специфические явления, как желание, стремление, влечение и т.д.). Автором данной работы предлагается классификация эмоциональных типов руководителей, основанная на социально-психологическом исследовании эмоциональной сферы руководителей («Чувашнефтепродукт» - 60 испытуемых) в современных условиях экономической деятельности. Психологическая эмоциональная характеристика руководителя это его общий тон и настрой на восприятие и оценку действительности. Классификация эмоциональных типов руководителей: Оптимисты – пессимисты Толерантные - обидчивые/мстительные Любознательные – презрительные, снобы Эмпатийные – гневливые/агрессивные Самореализующиеся – тревожные/подозрительные Оптимисты имеют пропорциональное развитие всех психических процессов. Оптимизм обеспечивает руководителю жизнерадостное восприятие окружающей действительности, веру в людей, их силы и возможности, уверенность в прогрессе общества, веру в свои силы и возможности как субъекта деятельности. — 87 —
|