Все компоненты этой цепочки испытывают взаимные влияния, но происходящие от этого изменения имеют различный временной масштаб. В этом отношении можно выделить два уровня: актуальный и долговременный. Первый уровень описывает изменения, обусловленные протеканием деятельности и процессом взаимодействия между компонентами цепочки. Изменение хода деятельности, в частности, при управляющих воздействиях человека, ведет к соответствующим изменениям в функционировании органопроекции, а следовательно, и объекта деятельности. Этот режим изменений очевиден также, как противоположный, описываемый механизмами обратной связи. Сложнее представить одновременно потоки прямых и обратных изменений, а также динамику прямых и косвенных влияний, вторичных, третичных последствий и т. д. Но тем не менее это и будет картина реальной динамики деятельности в актуальном временном масштабе — так называемого потока деятельности. "А. Н. Леонтьев постоянно отмечал не только чрезвычайную сложность ее (деятельности. — В. З., Е. М.) иерархической организации, но и значительную динамичность последней. В ходе своей конкретной реализации деятельность непрерывно перестраивается, переорганизуется, ввиду чего ее невозможно однозначно задать извне, путем организации внешних условий и постановки целей. Даже будучи введена в запланированное русло, она в любой момент может отклониться от него, пойти другими путями в силу собственных законов организации и развития" [12, с. 169]. Долговременный уровень изменения компонентов описываемой цепочки определяется их совместным развитием, движущими силами которого являются саморазвитие объекта деятельности, совершенствование технических органопроекций и формирование новых функциональных органов человека. При этом усложняется реальная картина взаимных влияний компонентов цепочки. Заслуживает внимания не только принцип цепочки, но и принцип управления, предложенный Н. А. Бернштейном — принцип гребенки, где на одном основании находятся все элементы-звенья деятельности, что повышает ранг ее рефлексивности и улучшает координацию активных элементов. Чем дальше объект деятельности от человека, чем он сложнее и несоразмернее человеку, тем более изощрены органопроекции. Но и соответствующие функциональные органы деятельности становятся непереносимее и неестественнее для человека. Например, авиадиспетчер в каждый момент своего дежурства должен удерживать в памяти образ пространства над аэродромом и точно представлять координаты и скорость движения нескольких находящихся там самолетов. Конечно, разрабатываются некоторые компенсирующие устройства. Совершенствуются средства отображения информации об объекте и органы управления органопроекцией. Но что делать, если скорость протекания контролируемых процессов измеряется в миллисекундах или задержка — 205 —
|