Конфликт и творчество в зеркале психологии

Холерик скорее тактик, чем стратег. Он человек порывистый и всегда устремлен вперед, прошлое его интересует мало, и он с трудом переключает свое внимание на пройденное. Это ослабля­ет его способности к анализу полученных им результатов.

Сталкиваясь с неопределенностью, холерик стремится побы­стрее от нее избавиться. Но, затрачивая мало времени на обзор ситуации и всецело доверяя себе, при росте неопределенности (увеличении числа задач или числа параметров) он не меняет стратегию. Вследствие этого количество ошибок у него быстро нарастает.

Холерику нравится комбинирование абсолютно различных, несходных идей и создание на их основе нового, оригинально­го. Когда у него появляется интересная мысль, он готов пове­дать ее всему миру. Он неутомимый проповедник своих идей и поэтому способен многих увлечь за собой. При этом важно иметь в виду, что в процессе генерации идей холерик критику не вос­принимает.

При выполнении заданий холерик более терпим к порождае­мому творчеством стрессу, чем представители иных темперамен­тов, не пугается нагрузок и поэтому выигрывает при необходи­мости работать с большими массивами информации. Холерики стремятся к решению задач, превышающих среднюю трудность, и часто успешно с ними справляются. Так как холерик не спосо­бен долго ждать, он ограничивается тем, что начинает дело, а затем его оставляет или продает, теряя на этом время или день­ги. Так же часто он изобретает, но не способен ничего извлечь из своего изобретения. Имея в виду эти качества, полезно ста­вить его на прорыв. За ним должна идти команда, «закрепляю­щая» и оформляющая результаты.

Поскольку у холерика субъективная уверенность в своих ре­зультатах существенно выше, чем у флегматиков или меланхоли­ков (при склонности быстро принимать решения без тщательно­го анализа), контроль и оценка должны быть поручены другому человеку. Вместе с тем проверки должны быть организованы до­статочно тактично, т.к. холерик плохо переносит дисциплинар­ные ограничения, регламент и контроль. Контроль лучше осуще­ствлять по письменным материалам, вне контакта с исполните­лем, учитывая вспыльчивость и конфликтность холерика.

Общение холерика с коллективом имеет специфику. В отли­чие от представителей других темпераментов его не раздражает и даже стимулирует ситуация соперничества. У него имеется тен­денция слишком быстро выносить суждения, сразу же отвергая идеи, которые не очень совершенны.