Из сказанного понятно, что при прочих равных условиях далекие задачи больше волнуют молодых. При этом паспортный возраст не всегда соответствует психологическому. Некоторые люди, особенно ученые, в любом возрасте способны оставаться молодыми душой. Поэтому хотелось бы подчеркнуть, что активно работающие ученые и в очень пожилом возрасте могут быть творчески продуктивными. Наличие у человека долговременной цели продлевает плодотворную фазу жизни. В заключение этого раздела сравним два типа открытий и изобретений — «молодежные» и зрелых специалистов, — которые обычно имеют разную судьбу. Открытия «молодежные» часто весьма радикальны, но не всегда плодотворны. Они предполагают ускорение темпов развития науки и техники, недопустимое для общества, и поэтому требуют разрушения существующих инфраструктур, что не всегда возможно и желательно. Потребитель боится изобретений с непредсказуемыми последствиями. Будет ли эффект от их внедрения и когда — вопрос открытый, а вот плата может оказаться чрезмерной. Поэтому если новый эффект может быть получен за счет изобретения не самого высокого уровня, результат может оказаться более приемлемым, чем внедрение изобретения высокого уровня.Таким образом, открытия, условно названные нами «зрелыми», даже имеющие меньший масштаб, порой оказываются более ценными и перспективными для внедрения. Кроме всяких свойств, у человеческой личности есть как бы своя душевная мелодия, которую каждый из нас носит повсюду с собою, и если мы захотим изобразить человека и изобразим его свойства, а этой душевной мелодии не передадим, — это изображение будет ложь и клевета. К. Чуковский Эффективность творческой деятельности связана с темпераментом. Наш анализ показал, что в первую очередь полезно принимать во внимание следующие качества, по-разному проявляющиеся у людей с разными темпераментами:
В каких обстоятельствах руководителю творческого коллектива полезно учитывать перечисленные качества? Во-первых, когда какому-то специалисту надо создать оптимальные условия для творчества, во-вторых, когда надо распределить рабочие задания. Как известно, существуют задачи, для решения которых реально составить точный набор правил или действий (алгоритм). Одновременно имеются другие задачи — творческие, или эвристические, для которых такой набор правил неизвестен, можно только сформулировать пожелания, которые содержат большую степень неопределенности. В-третьих, когда надо решить, на какой срок это задание может быть рассчитано, и, наконец, когда надо найти исполнителя для организации контроля за реализацией задания и оценки его результата. — 257 —
|