Ваше время - в Ваших руках

Страница: 1 ... 9596979899100101102103104105 ... 120

К этому еще одно конкретное указание:

Секретарь должен обязательно спрашивать о цели звонка, чтобы определить степень срочности и важности разговора, каждый действительно деловой партнер это поймет, если будет вежливо спрошен.

Вручите своему секретарю бланк с критериями, согласно которым входящие разговоры должны быть отклонены, перенесены (повторный звонок) или их следует «пропустить» к Вам.

Никогда не поручайте секретарю использовать следующие извинительные формулировки:

— «… на важном совещании»;

— «… не хочет, чтобы ему мешали»;

— «… у него важный визит».

Телефонный бланк для секретаря

1. По какому поводу звонит абонент?

2. Какие звонки должны быть переадресованы подчиненным или в другие подразделения?

3. Какие темы Ваш секретарь может выяснить непосредственно у абонента?

4. В какое время вы не хотите, чтобы Вам мешали («спокойные часы»)?

5. С какими лицами Вас вообще не надо соединять (может быть, использовать записки)?

6. С какими абонентами Вас следует соединять только в определенные часы (часы приема, телефонные часы)?

7. С какими лицами Вас следует соединять в любое время?

8. Когда следует «пропускать» частные разговоры? С какими лицами?

9. В какое время Вам лучше всего позвонить повторно?

10. Когда лучше всего позвонить тому или иному абоненту?

Такие и подобные им фразы вызывают неприятные чувства у звонящего, который хочет, чтобы с ним обходились как с важным лицом, а ему вдруг дают понять на социальном уровне или на уровне деловых отношений, что «другой важнее, чем ты!» (иначе бы шеф соединился с тобой сейчас же»). Поэтому избегайте ситуаций, в которых ваш партнер почувствовал бы себя обиженным или даже униженным. Выбирайте «нейтральные» извинения, не говоря уже о том, что Вы вообще не должны сообщать собеседнику, чем Вы в настоящую минуту заняты.

Используйте такие не обязывающие формулировки как: «Господина X в настоящее время нет на месте (в пути, обедает), и мы ждем его к 14 часам. Не могли бы вы позвонить позже?» Если Ваш секретарь не уверена в том, хотите ли вы соединиться с абонентом, она может передать принятие решения об относительной срочности и важности разговора абоненту: «В настоящее время он очень занят (у него важный разговор). Должна ли я его прервать?» Эта стратегия в большинстве случаев хорошо функционирует, Поскольку абоненту станет ясно, что ему хотят пойти навстречу.

— 100 —
Страница: 1 ... 9596979899100101102103104105 ... 120