Шахматы как модель жизни

Но са­мые важ­ные де­ла ред­ко по­па­да­ют в та­кой спи­сок. Ник­то не бу­дет вклю­чать в не­го пункт под наз­ва­ни­ем «оцен­ка стра­те­гии». Пер­с­пек­тив­ные за­да­чи или ре­ше­ния, вы­пол­не­ние ко­то­рых тре­бу­ет не­оп­ре­де­лен­но­го ко­ли­чес­т­ва вре­ме­ни, не впи­сы­ва­ют­ся в рам­ки пов­сед­нев­нос­ти. Нам не нуж­на ни па­мят­ка для то­го, что­бы об­ду­мать дол­гов­ре­мен­ные пос­лед­с­т­вия на­ших ре­ше­ний, ни за­пис­ка «изу­чить воз­мож­ные ре­зуль­та­ты», прик­реп­лен­ная к биз­нес-пла­ну.

Обычно мы тра­тим ка­кое-то вре­мя на раз­ра­бот­ку пла­нов, а по­том пе­ре­хо­дим к их осу­щес­т­в­ле­нию, как буд­то эти два эта­па меж­ду со­бой со­вер­шен­но не свя­за­ны. Да­же на вы­со­ком уров­не стра­те­ги­чес­ко­го пла­ни­ро­ва­ния и оцен­ки от­да­лен­ных пос­лед­с­т­вий пла­ны за­час­тую при­хо­дит­ся пе­рес­мат­ри­вать уже пос­ле пер­вых ша­гов. В ре­зуль­та­те очень лег­ко от­к­ло­нить­ся от на­ме­чен­но­го кур­са.

Когда мы го­во­рим о це­лос­т­ном стра­те­ги­чес­ком ви­де­нии, мы име­ем в ви­ду уме­ние ох­ва­тить взгля­дом всю па­но­ра­му це­ли­ком, спо­соб­ность уви­деть си­ту­ацию, сло­жив­шу­юся на дан­ный мо­мент в проб­лем­ной для нас об­лас­ти, как боль­шую кар­ти­ну.

Взаимные связи

Умение ви­деть об­щую кар­ти­ну под­ра­зу­ме­ва­ет неч­то го­раз­до боль­шее, чем учет всех фак­то­ров и эле­мен­тов проб­лем­но­го по­ля. В на­ше вре­мя осо­бен­но важ­но по­вы­шать эф­фек­тив­ность при­ни­ма­емых ре­ше­ний. По­ток ин­фор­ма­ции бук­валь­но зах­лес­ты­ва­ет нас; дан­ные пос­ту­па­ют быс­т­рее, чем мы ус­пе­ваем их об­ра­ба­ты­вать. Под­рос­т­ки ав­то­ма­ти­чес­ки пе­ре­би­ра­ют сот­ни веб-ст­ра­ниц и мгно­вен­но пе­рек­лю­ча­ют ка­на­лы TV. Из­би­ра­тель­ный «сер­финг сай­тов» - по­ня­тие род­но­го для них язы­ка, ко­то­рый быс­т­ро вхо­дит в об­щее упот­реб­ле­ние. Нам же при­хо­дит­ся изу­чать его, как и лю­бой но­вый язык, а это тре­бу­ет нас­той­чи­вос­ти.