Шахматы как модель жизни

Безусловно, мож­но на­учить­ся мно­го­му, ес­ли пос­та­рать­ся ра­зуз­нать, как об­ре­ли свое ве­ли­чие круп­ней­шие биз­нес­ме­ны и по­че­му не­ко­то­рые ком­па­нии до­би­лись ус­пе­ха там, где дру­гие по­тер­пе­ли не­уда­чу. И я ре­шил ра­зоб­рать­ся, что по­мог­ло ве­ду­щим сов­ре­мен­ным брен­дам и кор­по­ра­ци­ям при­об­рес­ти ми­ро­вую из­вес­т­ность. Од­ной из та­ких на­хо­док ста­ла уже упо­мя­ну­тая ис­то­рия Уиль­яма Бо­ин­га. Дру­гие по­доб­ран­ные мной ис­то­рии, воз­мож­но, не столь яр­кие - но есть нес­коль­ко имен, ко­то­рые ны­не не­зас­лу­жен­но за­бы­ты.

Например, имя Джо­зе­фа Уил­со­на зна­ко­мо нем­но­гим, хо­тя наз­ва­ние ком­па­нии Xe­rox, ко­то­рую он воз­г­лав­лял, до сих пор у всех на ус­тах. Во­об­ще-то Уил­сон был изоб­ре­та­те­лем, од­на­ко в ис­то­рии ос­тал­ся имен­но его твор­чес­кий под­ход к уп­рав­ле­нию ком­па­ни­ей, пер­во­на­чаль­но на­зы­вав­шей­ся Ha­lo­id Со. Он, в час­т­нос­ти, го­во­рил сво­им сот­руд­ни­кам: «Мы не хо­тим вес­ти де­ла по-ста­ро­му. Пос­коль­ку вы приш­ли сю­да, я на­де­юсь, что вы го­то­вы вос­п­ри­ни­мать пе­ре­ме­ны как об­раз жиз­ни. Зав­т­ра вы не бу­де­те вес­ти де­ла так, как это де­ла­ете се­год­ня».

Признаться, я сам в ка­кой-то ме­ре яв­ля­юсь ра­бом при­вы­чек, и мне, что­бы внять это­му со­ве­ту, вся­кий раз при­хо­дит­ся де­лать над со­бой не­ма­лое уси­лие. За дос­кой я иног­да ста­рал­ся от­в­лечь­ся от мель­те­ше­ния ва­ри­ан­тов и от­пус­тить ра­зум на во­лю, что­бы нуж­ный ход воз­ник как яр­кий луч, оза­ря­ющий путь во мра­ке. В обо­юдо­ос­т­рых по­зи­ци­ях та­кие хо­ды, вы­хо­дя­щие за рам­ки ус­лов­нос­тей (но не шах­мат­ных пра­вил!), час­то ока­зы­ва­ют­ся пол­ной не­ожи­дан­нос­тью для соперника. И вре­мя, пот­ра­чен­ное им пе­ред этим на об­ду­мы­ва­ние ва­ше­го от­ве­та, про­па­да­ет впус­тую, ибо рез­ко ме­ня­ет­ся весь ри­су­нок иг­ры. Это неч­то боль­шее, чем прос­то хо­ро­ший, объ­ек­тив­но силь­ный ход! Ре­ше­ния, не­су­щие до­пол­ни­тель­ный за­ряд фан­та­зии, мо­гут оше­ло­мить со­пер­ни­ка и зас­та­вить его со­вер­шить ошиб­ку.