Я стою 1000000 долларов

Страница: 1 ... 3334353637383940414243 ... 159

Репрезента

тивные

Видение

Действие

Логика

предпочтения:

Подход

Движение

К...

Движение К...

Движение 01...

Временые

предпочтения

Будущее

Настоящее

Прошлое/'

будущее

Ориентация

Внутренняя — на ecu я

Внешняя — s;a окружение

Внешняя —'

на других (их, восирия гие)

(люе об

сравнения

Согласие

Согласие

Несогласие

Одна из претензий новых владельцев к Дмитрию в том, что его «критика неконструктивна». Следовательно, ему нужно научиться превращать критика в советчика.

Как превратить критика в советчика

Итак, напомню, критик - это взгляд со стороны с точки зрения его адаптации к потребителям.

  • Оценка проекта в целом: нет ли в нем нестыковок.
  • Оценка действующих субъектов и отношений: правильно ли подобраны, структурированы, мотивация.
  • Оценка конкретных действий: будут ли они эффективны.

Находясь в позиции Критика, мы обычно ищем проблемы, ошибки (негатив, недостатки).

«Критики должны подражать хорошим пастушьим собакам: они ведут, останавливают, укрощают, лая, но никого не кусают».

П. Буаст

Становясь Критиком-советчиком, мы не должны ограничиваться замечаниями или возражениями типа: «Это предложение слишком слабое, поверхностное и не подходит нам!» Подобные фразы обычно характерны для неконструктивного Критика.

Критик-советчик должен ответить для себя на следующие вопросы.

  1. Какое позитивное намерение скрыто за моим замечанием? Чего я хочу достичь с помощью критики?

Например: «Радикальных и основательных изменений в проекте, при которых не пострадают прежние наработки и ресурсы».

  1. Каким будет вопрос со словами КАК или КАКИЕ, раскрывающий это намерение?

Например: «Как гарантировать, что принятие этого предложения создаст предпосылки, необходимые для радикальных и основательных изменений? Какие ресурсы необходимы для этого? В какие сроки это будет реализовано?»

В этом случае наша критика будет конструктивной и поможет выработке конкретных решений.

Описанная система стилей мышления достаточно проста и доступна практически каждому. Кстати, у Валерия все получилось. Руководство им довольно...

Задача: примерьте на себя роли Критика, Мечтателя, Реалиста. В какой из них вам комфортнее, в какой нет? Почему? Вам понятны свои ролевые зоны роста? Тогда за работу!

Как угодить... в начальники

Ч. Меня зовут Ирина. Хотела бы получить совет по построению карьеры.

У нас в компании появилась вакансия начальника отдела.

— 38 —
Страница: 1 ... 3334353637383940414243 ... 159