7. Что я бы потерял, если бы этого человека в моей жизни не было? Используйте ответы на эти вопросы, чтобы оценить взаимоотношения с друзьями, членами семьи, сотрудниками и непосредственным начальством. Я не прилагаю список баллов, который сказал бы вам, кого следует вычеркнуть из вашей жизни, однако поглядите на то, на сколько вопросов вы ответили положительно, и на основании этой информации решите сами, кто сможет помочь вам в дальнейшем развитии и продвижении вперед. Если окажется, что кто-то из вашего окружения в целом оказывает на вас положительное воздействие, чаще обращайтесь к таким друзьям или советчикам за поддержкой и советом. Если же кто-то воздействует скорее негативно или нейтрально, это значит, что вам, возможно, не стоит полагаться на них, когда нужна консультация. Материалы к размышлениюПункты, которые стоит запомнить • Вы можете оказаться в ситуации, когда вам придется просить других людей помочь вам советом, оказать содействие или открыть для вас какие-то двери. Заводите отношения с людьми, которых вы уважаете и которые добились в жизни большего успеха, чем вы сами. Избегайте брать себе за образец людей, которые не достигли большого успеха или негативно относятся к окружающему миру. Тяготейте к таким советчикам, сотрудникам и друзьям, которые добились успеха в жизни и имеют позитивное мировоззрение. Глава 13Персональная миссия и изложение своего виденияВаша жизнь – это не только вы. Это также то, что вы приносите другим людям. Это то, насколько вы верны своей миссии, по какой причине вы живете на этой земле и в это время. Это тот кусочек общей картины, который вы добавляете в мир. Большинство людей настолько заняты своим эго, что для них все вращается вокруг «я», «я» и снова «я». Однако если вы хотите быть богаты в истинном смысле этого слова, то ваша жизнь не может исчерпываться только вами. Она должна включать в себя привнесение ценности в жизни других людей. Т. Харв Экер. Думай как миллионер Где бы вы ни находились прямо сейчас, у вас есть возможность сделать решающий выбор в своей жизни. Сейчас вы уже видите, что в вашем будущем есть потенциал, у вас есть потребность желать и достигать большего. Стратегическое видение – это разработка упреждающего плана на будущее. Оно начинается (как понятно из названия) с видения. Как для вас выглядит успех? Что за картина предстает перед вами? Кроме этого, оно включает в себя необходимые шаги, чтобы претворить свое видение в нечто реальное. — 53 —
|