|
В принимаемых решениях следуют собственному видению |
Способны продемонстрировать другим, что со гллены помочь им в достижении мечты. |
Некоторые отрасли социальной психологии_______________________335
|
Характеристики |
Традиционные менеджеры |
Свободные предприниматели |
Корпоративные предприниматели |
|
В ком видят источник опоры |
В других. |
В самих себе и клиентах. |
В себе, клиентах и спонсорах. |
|
История семьи. |
Члены семьи работали в больших организациях |
Происходят из семей, для членов которых характерно предпринимательство в молом бизнесе, фермерство или занятие свободными профессиями |
Происходят из семей, для членов которых характерно предпринимательство в малом бизнесе, фермерство или занятие свободными Профессиями |
|
Отношения с другими людьми. |
Соблюдение иерархии в качестве основы установления отношений. |
Деловые контакты, заключение сделок как основа отношении |
Деловые контакты в рамках организационной иерархии. |
Таблица 2. Характеристики традиционных менеджеров, свободных и корпоративных предпринимателей (по Р.Л. Кричевскому).
Одни определения подчеркивают в предпринимательстве функцию инновации, определяя его как процесс создания чего-то нового, обладающего ценностью (Р. Хизрич, М. Питере, ] 991), другие выделяют в качестве основных функции собственника и менеджера, определял предпринимателя как организатора экономического предприятия, который его создает, владеет и у правеет им и несет ответственность за все виды риска своего бизнеса (Новый словарь Вэбстера). В любом случае в рамках функционального подхода предпринимательство рассматривается обезличенно, как тип деятельности, не привязанный к характеристикам конкретных субъектов.
В современной литературе по менеджменту (М. Мескон и др.Д992, П. Друкер, 1992) выполнение предпринимательских функций, связанное с развитием управления, проведением организационных нововведений, созданием новых видов товаров и услуг и т.д., рассматривается как отличительная особенность эффективного, инновационного управления, и в этой связи используются термины предпринимательского управления и корпоративного или внутреннего предпринимательства. Владение собственностью и персональная ответственность за риски не рассматриваются как необходимые признаки предпринимательства. При таком подходе формально-статусные различия между менеджерами и предпринимателями фактически стираются.
336_________________________________________________Дава 7