Психология управления

Страница: 1 ... 4849505152535455565758 ... 331

79


Психология управления

на новый объект или обстоятельство без всякой связи с предыдущим.

Габен-ICJIB предпочитает действовать, а не планировать, он с большей охотой возьмется за дело, обещающее дать конкретный результат, чем даст похоронить себя в бюрократических административных дрязгах.

ICJIB отрицательно относится не только к теоретическим аспектам управления, сама практика управления также мало его привлекает. Руководство он осуществляет в весьма резкой форме: «Делайте то, что вам приказано и поменьше рассуждайте» — вот его позиция по отношению к подчиненным.

Презрение к рутине и вкус к неизведанному приводят к тому, что, даже карабкаясь по служебной лестнице, ICJIB заботится главным образом о том, чтобы ему не было скучно, порой он охотно возьмется расстраивать чьи-либо планы, только бы не погрязнуть в рутине.

К его сильным сторонам относится умение давать самим себе задание и работать без посторонней помощи, он гораздо эффективнее трудится, предоставленный самому себе, нежели в коллективе. Он способен самостоятельно справиться с любым заданием при минимальном контроле со стороны начальства. Он укладывается в сроки, но следует при этом своему внутреннему графику. Гибкость позволяет ему легко приспосабливаться к незапланированным мероприятиям. Приказ переменить тему встречается благожелательно: «Нет проблем». «Живи сегодняшним днем я не потей над пустяками. Расходуй свои силы и время разумно, завтра будет другой день, который позаботится о себе сам», — вот внутреннее убеждение Габена-ЮЛВ.

НАПОЛЕОН (экстраверт сенсорно-эмоциональный воспринимающий) (ЕСЭВ) или «политик».

I канал — волевая сенсорика, уверенный, волевой лидер, восприимчив, активен,стремится расширить свое влияние на большой круг людей. Легко парирует замечания и колкости в свой адрес, действует быстро, решительно. Внимание и активность часто переключается с одной области на другую, но тем не менее лелеет одну заветную мечту, к которой стремится и осуществляет ее в результа-

30


ГЛАВА I. Психологические основы трудовых отношений

те. Хорошо умеет решать конкретные тактические задачи, отстаивает свои интересы и права, любит быть в центре внимания, для достижения своих целей часто и с успехом использует волевой напор, пытаясь решить проблему с ходу, наскоком.

IIканалэмоции, чувствителен к эмоциональным от
ношениям людей, поэтому умеет манипулировать чувства
ми, умеет расположить собеседника к себе, поддерживать
хорошие отношения. От своего влияния на людей получа
ет большое удовольствие. Напор своих чувств умеет де
монстрировать, может увлечь, повести за собой людей.
В меру дипломатичен, но может склоняться к авторитар
ности по отношению к оппонентам. Умело ухаживает за
лицами противоположного пола. Среди людей этого типа
встречаются прекрасные ораторы, писатели, поэты, поли
тики (Цицерон, Л.Н.Толстой, А.С.Пушкин, Юлий Цезарь,
Дж.Байрон, М.Горбачев и т. п.)

— 53 —
Страница: 1 ... 4849505152535455565758 ... 331