Психология управления (Самыгин С.И.)

И вследствие этого убеждения он поддерживает как своих коллег, так и своих подчиненных, если ему приходится кем-то руководить. Ему бывает трудно сохранять дистанцию между собой и подчиненными, и этой его слабостью нередко пользуются. Однако всем, кто любит делать дело на свой лад, приятно и удобно трудиться под руководством такого начальника, преданнейшими сторонниками которого они при этом становятся. Необходимость доводить дело до конца, необходимость следовать инструкциям, представлять отчеты, рутинные скучные дела мучительны для 1СЭВ, за что он порой становится «объектом перевоспитания» со стороны более требовательных типов.

ГЛАВА I. Психологические основы трудовых отношений

ГАБЕН (интроверт сенсорно-логический воспринимающий) (1СЛВ) или «мастер».

Iканал — сенсорный (С), настроен на уход от неприят
ных ощущений, не переносит грубого обращения, особен
но к детям, чувствителен к прикосновениям, имеет ксг-О-
шую сенсорно-образную память. Любит эстетическую кра
соту в сочетании с полезностью, целесообразностью. Б:ль-
шое внимание уделяет созданию уюта, комфорта, эст;ги
ки интерьера.

канал — деловая логика (Л) — спокойно, основательно трудится, упорный, стремится к целесообразрк юти результатов труда, никогда не занимается работой, которая не дает практических результатов, ценит сделанное, изобретателен. Решения, которые он принимает, объекшз-ны, обезличены и являются результатом логического ша-лиза. Отстаивает свое мнение, выполняет работу по своему усмотрению (если распоряжения начальника кажутся ему неверными).
канал — эмоциональный (Э) — чувства свои предпочитает скрывать, внешне выглядит спокойным, холоден«ш, замкнутым, но может «взорваться», если его грубо обнпе-ли. Оправдываться не любит, долго помнит обиды, хотз и не высказывает этого. Не любит скандалов, эмоциональных вспышек окружающих, старается удалиться от :гшх людей. Внутренняя установка к саморазвитию: «Не выражай открыто своих чувств».

Габен-1СЛВ редко бывает правильно понятым и значение его обычно недооценивается. Хотя он в состоянии довести до конца начатое дело, способ, который он выбирает для достижения своей цели, чаще всего оказывается: столь необычным, что его коллеги недоумевают. Окружающим нелегко понять, что творится в голове у 1СЛВ. Зт.и качества интроверсии, сочетаясь с реалистическим восприятием мира и ориентацией на происходящее здесь и теперь (С), создают 1СЛВ репутацию людей холодных и замкнутых. Решения, которые они принимают, объектиз-ны, обезличены и являются результатом анализа (Л). Но их стиль жизни отличается подвижностью и непредсказуемостью (В), поэтому они могут направить свое внимание

— 52 —