Психология управления

Страница: 1 ... 275276277278279280281282283284285 ... 331

Начало конфликта связано, по меньшей мере, с грсия условиями:

  1. первый его участник сознательно и активно деист еу-ет в ущерб другому участнику путем физических действий, демаршей, заявлений и т. д.;
  2. второй участник сознает, что эти действия нап] >ai л е-ны против него;
  3. второй участник в ответ предпринимает активные действия против инициатора конфликта; с этого мемекта. можно считать, что он начался.

Из этого следует, что конфликт начинается в «Jijvae противоборства сторон. Он возникает лишь тогда, ксада стороны начнут активно противодействовать друг цр/"у, преследуя свои цели. Поэтому конфликт всегда начинается как двустороннее (или многостороннее) поведение и ему, как правило, предшествуют инициирующие де! ict в ия одной из сторон, выступающей в качестве зачинщик i ъс н-фликта.

Перечень элементов конфликта:

  1. два участника или две стороны конфликта;
  2. взаимонесовместимость ценностей и интересов ст ор > д;

3)поведение, направленное на уничтожение п танов,
интересов противоположной стороны;

431


Психология управления

  1. применение силы для влияния на другую сторону;
  2. противопоставленность действий, поведения сторон;
  3. стратегии и тактики конфликтного взаимодействия;
  4. личностные особенности участников: агрессивность, авторитетность и пр.;
  5. характер внешней среды, присутствует ли третье лицо и т. д.

Динамика развития конфликта:

  • возникновение конфликтной ситуации,
  • осознание конфликтной ситуации,
  • собственно конфликтное поведение — обоюдно направленные и эмоционально окрашенные действия, которые затрудняют достижение целей, интересов противника и способствуют реализации собственных интересов в ущерб другой стороне;
  • развертывание конфликта или его разрешение зависит от участников, их личностных особенностей, интеллектуальных, материальных возможностей, которые есть у сторон, от сути и масштабов самой проблемы, от позиций окружающих лиц, от представления участников о последствиях конфликта, от стратегии и тактики взаимодействия.

Критерии конфликта:

1)взаимозависимость сторон (рис. 5.1), т. е. обе сторо
ны зависят друг от друга, активность одного человека обус
ловливает действия другого человека, а эти действия вы
зывают ответные реакции перво
го субъекта и т. д., таким образом
происходит взаимодействие сторон,
их контроля, однако, если сущест
вуют жесткие правила контакта (на-

Рис. 5.1пример, бой боксера), то это не кон-

фликт;

  1. осознание ситуации как конфликтной, т. е. одна или обе стороны оценивают чужие действия как преднамеренно враждебные с целью помешать достижению желаемых целей или унизить;
  2. выбор стратегии дальнейшего поведения: к поиску компромисса или рационально приемлемого решения, либо

432

— 280 —
Страница: 1 ... 275276277278279280281282283284285 ... 331