Психология управления

Страница: 1 ... 273274275276277278279280281282283 ... 331

Межличностный конфликт. Это самый распространенный тип конфликта. В организациях он проявляется по-разному. Многие руководители считают, что единственной его причиной является несходство характеров. Действительно, встречаются люди, которым из-за различий в характерах, взглядах, манере поведения очень непросто ладить друг с другом. Однако более глубокий анализ показывает, что в основе таких конфликтов, как правило, лежат объективные причины. Чаще всего — это борьба за ограниченные ресурсы: материальные средства, производственные площади, время использования оборудования, рабочую силу и т. д. Каждый считает, что в ресурсах нуждается именно он, а не другой. Конфликты возникают между руководителем и подчиненным, например, когда подчиненный убежден, что руководитель предъявляет к нему непомерные требования, а руководитель считает, что подчиненный йе желает работать в полную силу.

Конфликт между личностью и группой. Неформальные группы устанавливают свои нормы поведения, общения. Каждый член такой группы должен их соблюдать. Отступление от принятых норм группа рассматривает как негативное явление, возникает конфликт между личностью и группой. Другой распространенный конфликт этого типа — конфликт между группой и руководителем. Наиболее тяжело такие конфликты протекают при авторитарном стиле руководства.

428


ГЛАВА V. Типы конфликтов...

Межгрупповой конфликт. Организация состоит из множества формальных и неформальных групп, между которыми могут возникать конфликты. Например, между руководством и исполнителями, между работниками различных подразделений, между неформальными группами внутри подразделений, между администрацией и профсоюзом.

К сожалению, частым примером межгруппового конфликта служат разногласия между высшим и более низким уровнями управления, т. е. между линейным и штабным персоналом. Это яркий пример дисфункционального конфликта.

Межгрупповые конфликты обусловлены несовместимостью целей в борьбе за ограниченные ресурсы (власть, богатство, территория, материальные ресурсы и т. п.), т. е. наличием реальной конкуренции, а также возникновением социальной конкуренции.

Межгрупповые конфликты сопровождаются:

проявлениями «деиндивидуализации», т. е. члены груп
пы не воспринимают других людей как индивидуумов, как
самобытных личностей, а воспринимают их как членов
другой группы, которой приписывается негативное пове
дение.

Деиндивидуализация облегчает проявление агрессивности к другим группам;

проявлениями социального, межгруппового сравнения,
в ходе которого более высоко и положительно оценивают
свою группу, повышают свой престиж и одновременно
принижают, обесценивают чужую группу, дают ей отри
цательную оценку («они злодеи, они глупые, они отста
лые» и т. п.). Социальное сравнение может инициировать
конфликты, а также поддерживать, «оправдывать себя» в
конфликте, ведь чтобы победить, надо оценивать себя как
«положительную группу, которая правильно поступает» и
отрицательно оценивать чужую группу. Часто лидеры групп
стремятся частично или полностью изолироваться от ин
формации с чужой стороны о чужой группе («железный
занавес»); тогда легче сохранять конфликт между своей и
чужой группой. Для сглаживания конфликта полезен об
мен реальной информацией друг о друге;

— 278 —
Страница: 1 ... 273274275276277278279280281282283 ... 331