Психология лидерства

Страница: 1 ... 6768697071727374757677 ... 320

Вместе с тем в последнее десятилетие новый исследователь­ский импульс получил и традиционный подход к упомяну­той выше проблеме. Катализатором послужило обращение ря­да исследователей лидерства к пятифакторной модели личностных черт, или так называемой Большой Пятерке -одному из наиболее популярных и перспективных современ­ных подходов в изучении личности [Лаак и Бругман, 2003; Первин и Джон, 2000]. Причем словом «Большая» подчерки­вается, как мы увидим далее, включенность в каждый из фак­торов модели множества более конкретных черт.


Р. Хоган с соавторами [Но§ап е1 а1., 1994] попытались выяс­нить, какие из факторов «Большой Пятерки» можно рассма­тривать в качестве детерминантов лидерства. С этой целью ученые прежде всего обратились к данным фундаментально­го справочника Р. Стогдилла [31;о|5с1Ш, 1974], интерпретируя отдельные приводимые там черты как относящиеся именно к лидерству (что сделать, замечу, весьма непросто, поскольку специального разведения между лидерством и руководством Р. Стогдилл, подобно подавляющему большинству американ­ских исследователей, не проводил). Кроме того, были обобще­ны данные ряда более поздних и современных исследований гак называемого внезапно появляющегося лидерства, в кото­рых посредством различных психологических тестов (в част­ности, известного отечественным психологам Калифорнийско­го многофакторного опросника - СРГ) изучалась связь между чертами личности и лидерством.

В итоге был сделан вывод о том, что четыре фактора модели «Большой Пятерки» могут рассматриваться в качестве детер­минантов выдвижения в позицию лидера, а именно:

  • экстраверсия (высокий уровень выраженности пред­
    ставлен такими чертами, как напористость, энергичность, ак­
    тивность, общительность);
  • нейротизм (низкий уровень выраженности представ­
    лен такими чертами, как эмоциональная стабильность, уве­
    ренность, уравновешенность, спокойствие);
  • сознательность (высокий уровень выраженности пред­
    ставлен такими чертами, как дисциплинированность, ответст­
    венность, надежность, настойчивость, добросовестность);
  • доброжелательность (высокий уровень выраженнос­
    ти представлен такими чертами, как склонность к сотрудни­
    честву, доверчивость, дружелюбие, доброта).

Между прочим, если вернуться несколько назад, к материа­лам, содержащимся в 2.3, нетрудно будет обнаружить тенден-


126


Глава 4. ЛИДЕРСТВО И ГРУППОВОЙ ПРОЦЕСС


4.1. Лидерство в малых группах


127

— 72 —
Страница: 1 ... 6768697071727374757677 ... 320