|
Общая сумма баллов, полученная по всем трем ситуационным переменным, позволяет судить об уровне ситуационного контроля (СК) руководителя, т. е. о степени владения им ситуацией функционирования группы. Согласно нормативам модели Ф. Фидлера, контроль над ситуацией считается высоким при сумме 51-70 баллов, средним - при сумме 31-50 баллов и низким - при сумме 10-30 баллов. Наконец, эффективность деятельности руководителя определяется на основе показателей продуктивности возглав- 320
тойчива. Поэтому тренинговая программа (она рассчитана ни 6-8 часов и реализуется управленцами либо самостоятельно,' с помощью разработанного для такого вида обучения рукож i/c ] ства, либо на занятиях, проводимых в форме лекций-дискуг ' сий) делает акцент на ситуационных переменных, как болев податливых к возможным модификациям. Причем в основном имеются в виду два параметра ситуационного континуума: отношения между руководителем и подчиненными и струю , тура задачи. Видоизменяя их в нужном для себя направлении, т.е. приводя в соответствие, согласно постулатам модели, со своей оценкой НПС, руководитель предположительно дости гает оптимального для себя уровня СК. Практическое приложение. Вот некоторые возмож ные, согласно Ф. Фидлеру, действия руководителя но изменению параметров СК: Изменение отношений между руководителем и ею подчиненными Руководителю рекомендуется:
Изменение структуры задачи Если руководитель хочет иметь дело с менее структурированной задачей, ему рекомендуется: 1. Просить вышестоящего начальника о более сложных и менее рутинных заданиях.
Если руководитель хочет иметь дело с более структурированной задачей, ему рекомендуется:
Изменение позиции власти руководителя — 194 —
|